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楼主: Q168

【管理心语】浅议培训

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gdutzhou

发表于 2013-8-1 16:04:57 | 显示全部楼层

有机会要多参加培训才行

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fairyanita

发表于 2013-12-9 16:45:20 | 显示全部楼层

我们公司基本没有培训，新到岗人员，生产部门，上午报到，下午上岗。质量部门一开始也没有，老员工带新员工，后来发现检验过程中很多检验员标准不统一，按照自己的经验判别，才开始从产品标准、量具的使用和维护、资料的填写、工艺卡片、不合格品的控制等过程培训。这些是部门自己的培训，公司层面依旧没有。

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Q168

楼主| 发表于 2013-12-29 22:23:04 | 显示全部楼层

又是年末了，各公司在制定培训计划，你有在思考培训的策划和效果评价的措施吗？

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Q168

楼主| 发表于 2014-4-5 22:17:04 | 显示全部楼层

sean008 发表于 2013-3-10 15:46
公司培训很少

快来参加【出差故事】征文活动吧
欢迎大家积极推广论坛各项聚会活动，广结人缘！

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议而不决

发表于 2016-3-5 18:55:39 | 显示全部楼层

要讲得生动，有条有理，有针对性，让人乐于接受。主讲人定位：相互交流，对与会者未来工作提供支持，方向或者方法论

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议而不决

发表于 2016-3-5 18:58:42 | 显示全部楼层

人心隔肚皮，想了解培训的有效性，其实很难的。最好是员工拿一有问题马上找你解决，信任你。

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10电信0258

发表于 2016-3-5 20:50:54 | 显示全部楼层

真得受益匪浅

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Q168

楼主| 发表于 2019-2-19 23:24:36 | 显示全部楼层

议而不决发表于 2016-3-5 18:55
要讲得生动，有条有理，有针对性，让人乐于接受。主讲人定位：相互交流，对与会者未来工作提供支持，方向或 ...

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