【讨论】生产的太极张三丰

ccsspp454

常州质量人 发表于 2013-3-17 09:11

                               
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但是做运营副总要抓全局，有所担当
如果还是玩太极，这样的领导不是好领导 ...

咱们只能说说而已，他好还是不好，只有你们老板有决定权。

无名

gaoshengxian 发表于 2013-3-16 18:44

                               
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说的是很有道理，实际上也不一定面面俱到，任何事情都做得那么干净彻底。
老狐狸就能把自已不善于彻底改 ...

我的原意是自己要先想清楚自己有没有过错，有则先把自己的屁股擦干净了再去说别人。同时遇上别人找茬推责任的也不用太客气，找到他的把柄给予还击就是了

夜神◕_̯͡◕

生杀大权掌握在老板手里..

ccsspp454

夜神◕_̯͡◕ 发表于 2013-3-17 10:49

                               
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生杀大权掌握在老板手里..

老板是决定者，宣判者是人力资源部。

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夜神◕_̯͡◕ 发表于 2013-3-17 10:49

                               
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生杀大权掌握在老板手里..

老板是决定者，宣判者是人力资源部。

张敬

ccsspp454 发表于 2013-3-16 18:45

                               
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我不赞同这样的观点.

企业应该是以销售部为龙头，其他企业都是配合。对于生产型企业来说，生产部要协调 ...

销售为中心，，，，龙头是拉动

tmc1635

如这位生产经理真的玩太极的话，即使给他太大的权力也没用，最后是老板及客户的问题

因为他没有能力推动和拉动；

木森林2012

工作久了大家都会打一点太极，但有些人是积极去做推手。

海之月

任何部门和个人要有担当，具体在运营过程中有没跟踪，只有担当的管理耆公司才会委以重任。

雋云飚龍

见得多了，看开了，现在搞生产的人有几个会分析不良？有几个主动改善的？不像当初我们搞生产时候，除了采购，其它的都搞。责任意识没有，啥都不用谈，对这种人就是要一针见血