[讨论]2013年你是QE，该如何开展工作？

PCBA

转眼2013年将近过去了3个月，新一年的管理调整与人事磨合渐入佳境，各项质量改善活动再度提上议程。

作为品质工程师，当仁不让要一马当先。那么，如果您是QE，您将如何去管理和监督品质工作，让产品质量提上一个新台阶呢？请大家来说说。

质量人

说实话现在的计划有点被打乱

PCBA

质量人 发表于 2013-3-23 17:13

                               
登录/注册后可看大图

说实话现在的计划有点被打乱

计划被变化改了，说明有新想法，也一种进步啊，呵呵！

ZMD520521

加油·！！！！！！！！！！！

PCBA

ZMD520521 发表于 2013-3-25 16:20

                               
登录/注册后可看大图

加油·！！！！！！！！！！！

说一说你的看法呢？

ZMD520521

gaoshengxian 发表于 2013-3-25 17:32

                               
登录/注册后可看大图

说一说你的看法呢？

.从你接触的检验工序开始，找寻有所有出现的问题异常，找出其中最严重的、出现频率最高的、对客户影响最大的。开始分析产生的原因，需要找出最根本的原因，采用"5W"方法。然后给你的主管经理，提出你的分析和下一步的改进建议。这肯定会让你的领导很高兴，因为在企业工作要会自己思考，并有工作思路指导自己的工作，才会更快成长，并得到领导关注和赏识

PCBA

ZMD520521 发表于 2013-3-25 18:15

                               
登录/注册后可看大图

.从你接触的检验工序开始，找寻有所有出现的问题异常，找出其中最严重的、出现频率最高的、对客户影响最 ...

主动去发现问题，分析问题，并提出改善建议措施。

ZMD520521

gaoshengxian 发表于 2013-3-25 18:26

                               
登录/注册后可看大图

主动去发现问题，分析问题，并提出改善建议措施。

策划样机的检验试验规则，并输出称为指导性文件，交给负责人或自己去执行，留下有效记录，并定期做汇总分析，寻找潜在隐患推动改进；
定期与客户取得联系了解你们的售后质量表现，对已发生的问题或潜在问题，进行处理--->参考客诉处理规则

PCBA

ZMD520521 发表于 2013-3-25 18:37

                               
登录/注册后可看大图

策划样机的检验试验规则，并输出称为指导性文件，交给负责人或自己去执行，留下有效记录，并定期做汇总分 ...

从你说的这些工作内容来看，做一个好QE真不是那么简单的事情，呵呵
内部要推动质量改进，外部要安抚客户。