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楼主: suqh2012

生产管理俱乐部-生产满负荷还要插单,肿么办?

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 楼主| 发表于 2013-4-6 19:50:57 | 显示全部楼层

这个帖子讨论是企业在生产满负荷还要插单,解决了眼前的问题后还有后续改善的问题,主要是通过生产部的改善、老总和销售意识的改变,最终达成一种良性的发展。而不是注重短期效应,有订单就接,不管能否完成?能否达到质量要求?生产部门完全按照计划生产,一点插单没有那是不可能的事情。凡事都有一定的限度,超过了就会引起后续问题的发生,甚至使企业走上不归路!
 楼主| 发表于 2013-4-6 19:51:34 | 显示全部楼层
木森林2012 发表于 2013-4-6 10:40
赞同!

如今是艰难时期。

同意,最近两年企业的日子不好过!
发表于 2013-4-6 19:52:48 | 显示全部楼层
最终达成一种良性的发展,否则使企业走上不归路!
 楼主| 发表于 2013-4-6 19:54:05 | 显示全部楼层
张敬 发表于 2013-4-6 16:46
呵呵   !!!公司系统问题有我也不能说,老板自己清楚,,,,,,生产就是负责生产!!按计划执行!! ...

是呀!有时侯跨部门的事情就有点难办了,特别是经济不好的时候,订单接下来也不易,生产很多时候是顶着压力上呀!
发表于 2013-4-7 07:38:15 | 显示全部楼层
张敬 发表于 2013-4-6 16:46
呵呵   !!!公司系统问题有我也不能说,老板自己清楚,,,,,,生产就是负责生产!!按计划执行!! ...

赞同!

尽我们的力,尽我们的责。
 楼主| 发表于 2013-4-8 16:22:05 | 显示全部楼层
79623477 发表于 2013-4-5 21:07
我们外资也经常有这样的事。一般都是办公室人员,或临时工突击处理掉。

这种情况短期内还可以应付,时间长了,办公室人员也会怨声载道,结果可想而知!
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