领导者的领导危机

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    马英九先生当选总统之后，在短短600天不到时间里，他的民调满意度，由刚刚当选的78%,跌到了最低的20%,一位由全民选出的领导者，民意满意度跌到20%,代表民众对他的领导能力打了问号，这就是领导危机!

    2009年全球经济不景气，各国政府无不使出浑身解数，希望能够拯救经济，台湾也不例外，各项政策纷纷出笼，包括开放两岸直航、开放大陆观光客旅游、发放消费卷….等等一箩筐政策，可是2009年台湾GDP 还是负成长4.7%, 失业率创新高来到5.85%,总失业人口高达64万人，其中中高龄失业人口达到14万人，各项政策都无法拉抬低迷不振之经济与就业率，难怪G·M·D在2009年三次选举都失利，G·M·D之支持率急速衰退，甚至被在野民进党超越，这在在都显示马英九所领导之政府与G·M·D已经失去民心，究其原因是G·M·D的领导菁英，与民众距离太过遥远!

    根据”天下杂志的2010调查，57%民众看坏未来一年经济，58%民众对政府经济政策没有信心，76%民众对经济不满意，有68%的民众担心自己或家人未来一年会失业，有86%的民众担心台湾贫富不均的问题，有55%的受访者不满意马英九先生整体表现，这项调查与上述G·M·D选举失败完全吻合，G·M·D与马英九对台湾老百姓而言，已经出现信心危机，也就是领导危机!

    对照于政治上的领导危机，企业的领导危机，无法以选举与民调来判断，企业的领导危机就是以企业的营运绩效来评判，2009是企业CEO替换最频繁的一年，Lanovo 杨元庆下台，台积电张忠谋重出江湖，Michael Dell 重掌军符， 企业的CEO更替大都是因为企业经营绩效不彰，出现亏损，无法对投资股东交代，员工无法得到照顾甚至出现罢工，当CEO无法得到董事会与员工的支持时候，鞠躬下台是十分正常的事，这与政治上的领导者被百姓以选票拉下台，是一样的逻辑—做不好走人!。政治上的领导最重要的是要照顾老百姓，让老百姓有就学、就业、就医、就住的机会，生活有幸福感有安全感。企业的领导者则是要将公司经营好，以便有能力照顾股东与员工。

    当员工感受不到公司未来有发展之前景时候，为了己身之前途发展，当有更好机会时候，一定会离开，当有能力的员工都争相离开时，公司的营运一定会受到影响，最终企业领导人一定会受到董事会之压力而下台负责，因此我个人认为企业的领导者最重要的责任是，

一、指出公司发展之方向

企业的领导人就是掌舵的人，经营的环境与市场瞬息万变，企业的领导人要有洞察市场发展趋势与机会的能力，为公司之未来发展指出一个清楚之方向，让员工与方向感，他们才会愿意经自己的青春贡献给公司，公司也才会有成功的机会。

二、描绘公司发展之愿景

光是有公司发展之方向还是不够，企业的领导，要为员工描绘出公司成功之后的景象。领导力就是将员工带领到他们共同的梦想的情境的过程，这个共同梦想的情境，会让员工时时的维持高度的工作热情。

三、激励员工共同为这个愿景努力

在迈向共同的梦想情境过程中，一定会出现许多的困难，有些人可能会在中途选择离开，就向航行大海的船只，在抵达彼岸之前，一定会遭遇大风浪一样，企业领导者再困难发生时候，不应只是指责员工的不是，而是应该站到第一线，与员工共同面对困难，共同解决问题。面对困难时候，当员工见到领导出现，镇定的领导大家时，再大的困难都会被解决!

四、依据员工表现公平合理的照顾每一位员工

天下没有绝对的公平，真正的公平是依据每一个人的表现成绩，给予不同的奖赏，这样才能让表现好的员工继续努力工作，也能让表现不好的员工知所警惕。

    我认为努力照顾好每一位员工，是企业领导者最重要的责任，因为没有员工，企业的任何计划与理想都无从实现!可惜的是许多企业领导者都忽略了这项简单的道理!