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部门团队文化建设小节选分享

发表于 2012-10-8 19:36:40 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 mark2413 于 2012-10-8 19:40 编辑

各位看官：
以下为部门团队文化推动小节选分享，当然做管理的都知道，这是忽悠下属的技术之一.....
欢迎各位拍砖指正！谢谢！
运营管理部团队文化建设.jpg

运营管理部团队文化建设.jpg

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发表于 2012-10-8 19:46:17 | 显示全部楼层

团队文化建设，你是在倡导一种积极向上的工作精神哦；团队文化建设是否考虑了举办一些其它相关活动？

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发表于 2012-10-8 20:33:40 | 显示全部楼层

兄弟，好多都是员工基本工作要求哦，，如应知、应会、应做，，

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发表于 2012-10-9 07:49:20 | 显示全部楼层

本帖最后由老A 于 2012-10-9 07:53 编辑

我讨论什么“文化”。。。。文化有个屁用！！{:soso_e113:}

完了，我要接受大家的口水了{:soso_e113:}

补充：正确地说应该是，我讨厌写在纸上、贴在墙上、挂在嘴上的文化

我是流氓，我没文化{:soso_e120:}

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楼主| 发表于 2012-10-9 08:20:37 | 显示全部楼层

Q168 发表于 2012-10-8 19:46

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团队文化建设，你是在倡导一种积极向上的工作精神哦；团队文化建设是否考虑了举办一些其它相关活动？ ...

要管理团队，是要倡导一些忽悠的东西嘛....关键是如何应用于工作...文字只是一小部分..重要是实际工作中...

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楼主| 发表于 2012-10-9 08:21:09 | 显示全部楼层

liu16949 发表于 2012-10-8 20:33

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兄弟，好多都是员工基本工作要求哦，，如应知、应会、应做，，

当然，就是因为基本要求，大家才认为这个应该遵守嘛...

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楼主| 发表于 2012-10-9 08:22:26 | 显示全部楼层

老A 发表于 2012-10-9 07:49

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我讨论什么“文化”。。。。文化有个屁用！！

完了，我要接受大家的口水了

哈哈！我就是你不喜欢的那种....制造业管理，关键是务实.....但做到一定阶层..必需务实+务虚的....

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发表于 2012-10-9 08:23:32 | 显示全部楼层

mark2413 发表于 2012-10-9 08:22

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哈哈！我就是你不喜欢的那种....制造业管理，关键是务实.....但做到一定阶层..必需务实+务虚的.... ...

开开玩笑罢了

企业就是要虚实结合的

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发表于 2012-10-9 21:40:53 | 显示全部楼层

虚实结合，首先要有“实”，“虚”才能去衬托“实”的功能，红花和绿叶相配

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