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[ISO9001] 如何：提高公司中高层的对体系管理及执行的积极性？

发表于 2013-7-18 08:01:47 | 显示全部楼层 |阅读模式

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各抒己见，集思广益！

发表于 2013-7-22 06:27:17 | 显示全部楼层

高层重视？现在很多体系管理评审企业法人代表都不愿意参加，还谈什么重视呢？

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发表于 2013-7-18 14:24:57 来自手机 | 显示全部楼层

首先需要与领导沟通，这需要个人的能力与水平，以发挥领导作用；体系不能单独运行，需要与产品质量紧密结合；不断加强体系内审，以识别管理中存在的问题，以及对企业企业的影响；不断完善和改进体系，并识别改进带来的效果，如果领导认识到体系作用，影响和效果，将会表现出积极性

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发表于 2013-7-18 08:40:28 | 显示全部楼层

这个关键是要看高层的重视程度，如果高层重视了，那中层管理人员就很好搞定了。

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楼主| 发表于 2013-7-22 07:14:31 | 显示全部楼层

ccsspp454 发表于 2013-7-22 06:27
高层重视？现在很多体系管理评审企业法人代表都不愿意参加，还谈什么重视呢？ ...

这种现象不是一般的少！

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发表于 2013-7-22 19:32:38 | 显示全部楼层

要让高层明白体系的重要性

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