忽忽悠悠做质量4之如何提高质量意识

yijiayige

很多质量人员做到一定程度，都会接触到“如何提高质量意识”这个说法，甚至是任务。
看了一些文章或听了一些讲座之后，总觉得豁然开朗，似乎“提高质量意识”能够解决很多很多问题……
根据常规理论，“提高质量意识”需要通过一系列的培训去让大家做出感性的认识，然后才好推行，殊不知这个其实也是一个坑罢了。

如何提高质量意识？
这个话
如果是老大说，其实是想着小弟有点不听话不好好干了。
如果是小弟说，其实是想着为什么总是帮老大背黑锅。
如果是外人说，大部人是想着做培训赚钱的人。

每个人的视角不同，看到的利益切入点不同，没错，就是“利益”；因为在企业的经营中，就是一个追求合理利益的过程；而工作和支付报酬，就是一个利益交换的过程。
有个说法叫“老板前半辈子用命换钱，后半辈子用小弟的命换钱”，可以很简单的描述大家对利益的追求之心……咱们就不谈《资本论》了，毕竟我没那个水平。

咱们转换个思路，顺应一下这个时代的潮流吧，于是我把这个命题改改-----------
把“提高质量意识”，有效的和“各方利益”，捆绑在一起去推行。

那么大家再看看，质量意识还不好提升么？

PS：这样的推行方案，需要得到老板在利益切入点上的支持，各位的方案见仁见智吧。

ccsspp454

有点见地，但感觉有点偏颇

yijiayige

ccsspp454 发表于 2013-8-1 20:53
有点见地，但感觉有点偏颇

恩，偏颇就对了。
因为就是忽忽悠悠的看法，呵呵。

等过段时间，有空来，我还会逐个反过来写一遍。

ISO9001

ccsspp454 发表于 2013-8-1 20:53
有点见地，但感觉有点偏颇

不偏
喜欢这样的声音

关心

ccsspp454 发表于 2013-8-1 20:53
有点见地，但感觉有点偏颇

天下没有放之四海而皆准的真理。每个人其实都只能看到有限的面，不可能面面俱到，所以偏颇在所难免。能做到矫枉过正，有时候也不失为一种良策。

suqh2012

其实真理往往掌握在少数人的手中，感性和理性也就是一步之遥！
不在于你说的是什么？关键的是说得是否站在大多数情况下的一种评判！

不系统的质量

楼主的很多观点是建在“利”的基础之上，在现实社会企业里是会通行无阻的。

我很赞同

薛凯敏

不系统的质量 发表于 2013-8-19 08:02
楼主的很多观点是建在“利”的基础之上，在现实社会企业里是会通行无阻的。

我很赞同 ...

古今中外都是通行无阻的。老话说，无利不起早。又说：天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往。

willer

利益才是最终追逐的东西。我这样认为的

yijiayige

willer 发表于 2013-9-5 16:18
利益才是最终追逐的东西。我这样认为的

是的，利益至上。