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班组长团队执行力

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发表于 2013-8-15 21:02:50 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 gaoshengxian 于 2013-8-15 21:03 编辑

东北一家大型国有企业因为经营不善导致破产,后来被日本一家财团收购。厂里的人都在翘首盼望日本人能带来什么先进的管理方法。
出乎意料的是,日本只派了几个人来,除了财务、管理、技术等要害部门的高级管理人员换成了日本人外,其他的根本没动。制度没变,人没变,机器设备没变。
日方就一个要求:
把先前制定的制度坚定不移地执行下去!

结果怎么样?不到一年,企业就扭亏为盈了。日本人的绝招是什么?

班组长团队执行力培训.rar (305.45 KB, 下载次数: 18, 售价: 10 质量豆)

评分

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发表于 2013-8-15 21:19:17 | 显示全部楼层
团队的执行力是很重要的,重在执行。
 楼主| 发表于 2013-8-15 21:25:10 | 显示全部楼层
海之月 发表于 2013-8-15 21:19
团队的执行力是很重要的,重在执行。

日本人的质量意识和执行力,这一点是值得我们学习的,呵呵~
发表于 2013-8-15 22:04:00 | 显示全部楼层
赞一个呵呵
 楼主| 发表于 2013-8-15 22:06:28 | 显示全部楼层

新注册的朋友,欢迎啊,呵呵~
发表于 2013-8-16 06:45:16 | 显示全部楼层
不错,感谢楼主的分享
发表于 2013-8-19 21:33:57 | 显示全部楼层
   执行是很重要的!
发表于 2014-1-6 08:55:53 | 显示全部楼层
执行是很重要的!
发表于 2014-12-5 23:41:05 | 显示全部楼层
执行到位,才会产生效益
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