有效管理“新生代”管理三把钥匙

YL2468

kingbob 发表于 2012-10-14 07:49

                               
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第一点很重要 对下属不了解是个大忌，就做不到知人善用，并且会产生不团结因素，那么团队也就涣散了 ...

了解下属，
知道其所求，
然后适当时机进行提醒，
才能激发起工作热情。

YL2468

丿左手丶倒影 发表于 2012-10-25 10:24

                               
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知人善用，悉心教导

赞同这个观点！
欢迎多到论坛进行交流，同时让大家彼此熟悉、互相学习！

YL2468

无时无在 发表于 2012-10-25 16:06

                               
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谢谢您！

欢迎多到论坛交流，
在此您可以选择感兴趣的板块，
跟帖交流，会受益匪浅！

YL2468

gaoshengxian 发表于 2012-10-25 17:46

                               
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“新生代”管理这三把钥匙，写的很贴切，可以打开心门了...呵呵

哈哈，我感觉这篇很朴实，
但写到了很多管理者的心里！

YL2468

ccsspp454 发表于 2012-10-14 18:28

                               
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是的。
人和人之间最困难的就是沟通，沟通最困难的就是彼此不了解。我觉得应该人和人之间首先要了解。 ...

了解要沟通，加以引导，才能使个人和公司价值实现双赢！~

海之月

新生代的员工要进行引导,激励,加强沟通,才能使工作更顺畅.

海之月

海之月 发表于 2013-1-9 22:01

                               
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新生代的员工要进行引导,激励,加强沟通,才能使工作更顺畅.

主要是员工的个性得到尊重,体现了个人的价值,

YL2468

海之月 发表于 2013-1-9 22:01

                               
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新生代的员工要进行引导,激励,加强沟通,才能使工作更顺畅.

要正视他们的个性，接纳他们的观念，
认同他们的价值，才是积极而正面的做法，
磨合是需要的。

木森林2012

海之月 发表于 2013-1-9 22:02

                               
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主要是员工的个性得到尊重,体现了个人的价值,

赞同！
新生代需要尊重，之后他才会跟你去沟通交流。

海之月

木森林2012 发表于 2013-1-10 07:44

                               
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赞同！
新生代需要尊重，之后他才会跟你去沟通交流。