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楼主: YL2468

有效管理“新生代”管理三把钥匙

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发表于 2013-1-11 21:56:33 | 显示全部楼层

多谢夸奖,实际我也只是懂些皮毛,大家相互学习的提高,
发表于 2013-1-12 07:35:05 | 显示全部楼层
海之月 发表于 2013-1-11 21:56
多谢夸奖,实际我也只是懂些皮毛,大家相互学习的提高,

杨总谦虚。
能够将一个庞大的生产部管理好,我非常佩服。
采访一下杨总:曾有人说我强势不够,杨总,做生产管理需不需要强势一点?
发表于 2013-1-12 07:40:15 | 显示全部楼层
木森林2012 发表于 2013-1-12 07:35
杨总谦虚。
能够将一个庞大的生产部管理好,我非常佩服。
采访一下杨总:曾有人说我强势不够,杨总,做生 ...

个人理解:重要的不是强势,工作中是需要加强沟通和协调,靠的团队协作的力量.

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发表于 2013-1-12 07:45:39 | 显示全部楼层
海之月 发表于 2013-1-12 07:40
个人理解:重要的不是强势,工作中是需要加强沟通和协调,靠的团队协作的力量. ...

一个团队的力量确实强大,但在民营企业能形成有效团队的少。
是否有形成过制造型团队或生产型团队,突破制造或生产瓶颈?

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发表于 2013-1-13 12:28:38 | 显示全部楼层
木森林2012 发表于 2013-1-12 07:45
一个团队的力量确实强大,但在民营企业能形成有效团队的少。
是否有形成过制造型团队或生产型团队,突破 ...

目前在很多民营企业由于是集权制,团队合作精神不是很理想.

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发表于 2013-1-16 22:11:18 | 显示全部楼层
YL2468 发表于 2012-10-25 18:50
了解下属,
知道其所求,
然后适当时机进行提醒,

沟通-引导-激励-包容,但在现实中也有很多对你不理解的员工.
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