一位老板对职业经理人辞职信的回复

我叫齐有田

看来大家的意见比较一致，我是有一点不同的看法，核心是，以老板这样的心态，企业只会一天天走向衰亡。1.企业的元老，我们自然不能采取兔死狗烹的极端做法，但是任由他们在企业里面各自为政，将使得任何正能量削弱甚至消亡，所以，应该有所警示，有所措施。2.商场如战场，其实我想用这个理论说明两个问题，一是作为统帅不能妇人之仁，二是，战术是可以演练的，风险是可以预测的，任何时候，科学理性决策才是王道，而不是依赖于某一个人的价值观。3.任何组织，如果老大事无巨细，那不是鞠躬尽瘁，只会使得组织混乱，流程虚设。

shigongyu

中国企业的现状，还能说什么呢？
职业经理人、咨询师等自然是按照先进的管理模式进行运作，一是为公司创造业绩，另一方面确实也是为了自己得到快速提升，或者是一种发展的积累，也可以说是一种成就感，但是老板呢？任何的改革都有一定的风险，主要看企业能否承受，所以很多企业用的很多高管或者中层还是一些不懂管理，在某些人看来甚至屁都不是，但是老板们为什么还在使用呢？
这些就是我们职业经理人的难处，不改革就变成同流合污，改革势必会影响到某些人的利益关系，最终失败而告终，只能职业经理人拍拍屁股走人啦！

萧啸笑啸萧

立场不同，角度不同，看法就不同！
职业经理人的做法很正常，但作为职业经理人，与老板的想法背道而驰，就有点太什么的........

文中老板可谓是少之又少！感从身受！

顶！

caojin19870729

有甘愿做助理的老板  这样的企业还何愁不会有大的发展

︻$▅▆▇◤.

老板要稳重求发展，职业经理人要快速处业绩；职业经理人往往希望别人按照自己的思路做事，随之茅盾就出来了，一个“新人”如何抵抗多数“老人”？！

walker

{:soso_e179:}

关心

很好的分享！不同的人站在不同的位置就会有不同的看法！

关心

文章中的几个小故事也耐人寻味！

Peter_F._Druker

能有这般感悟的老板，值得为之奋斗终身，懂得感恩的人而且思路非常清晰，并且愿意分享自己的想法给下属，千里马遇到这样的伯乐还有什么苛求的

失败者

文化的融合，思想的融合，老板目标的融合，管理方式的融合，职业经理人需要先活着，才能改变，因此如果轻易给离职或者无法开展工作的职业经理我认为不是合格的职业经理，或者只能叫菜鸟级的职业经理。知彼知己、才能百战不殆！搞清对方想要的才是核心!才是根本！投其所好，避其锋芒，集中火力，攻击要害，才能驾驭团队。否则会给老人拍死在岸边的