如何接受命令

海之月

如何接受命令

一项工作在确定了大致的方向和目标之后，领导通常会指定中层干部来负责该项工作。在接受任务时，要用最简洁有效的方式明白领导的意图和工作的重点。

（1）仔细聆听领导的命令，利用传统的5W2H的方法来快速记录工作要点，即弄清楚该命令的时间（when）、地点（where）、执行者（who）、为了什么目的（why）、需要做什么工作（what）、怎么样去做（how）、需要多少工作量(how many)。

（2）在领导下达命令之后，立即将自己的记录进行整理，再次简明扼要地向领导复述一遍，看是否还有遗漏或者自己没有领会清楚的地方，并请领导加以确认。

（3）领导在下达了命令之后，往往会关注下属对该问题的解决方案，他希望下属能够对该问题有一个大致的思路，以便在宏观上把握工作的进展。所以，作为下属，在接受命令之后，应该积极开动脑筋，对即将负责的工作有一个初步的认识，告诉领导你的初步解决方案。

（4）对于可能在工作中出现的困难要有充分的认识，对于在自己能力范围之外的困难，应提请领导协调别的部门加以解决。

（5）在明确工作目标并和领导就该工作的可行性进行讨论之后，你应该尽快拟定一份工作计划，再次交与领导审批。在该工作计划中，你应该详细阐述你的行动方案与步骤，尤其是对你的工作时间进度要给出明确的时间表，以便于领导进行监控。

chenfei1998

很实用，谢谢杨总分享！

风清海蓝

谢谢分享！{:soso_e179:}

不系统的质量

开始实施之后，还有关键的一点就是要及时反馈进度，有偏差可以及时调整

海之月

不系统的质量 发表于 2013-9-1 19:57
开始实施之后，还有关键的一点就是要及时反馈进度，有偏差可以及时调整

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