淡季如何抓质量

馋猫

1、审工艺；
          请骨干参与，集合大月生产经验和存在的问题，对现在的工艺进行效率、质量、安全综合评审，修订现有工艺，颁布后进行培训和规范运作。
2、护设备；
3、搞现场；
4、练员工；
5、整体系。

晨曦宝贝

现在公司正处于淡季。其他四项有做，对工艺的审核没有做。

馋猫

晨曦宝贝 发表于 2013-9-9 08:22
现在公司正处于淡季。其他四项有做，对工艺的审核没有做。

恩，也要抓重点，当时的针对性的环节。

馋猫

审工艺是一个关键环节，建议尝试一下

halimi

每年公司淡季，总是搞流程，整现场，再就是员工技能大比武！这几个活动！

晨曦宝贝

馋猫 发表于 2013-9-10 08:01
审工艺是一个关键环节，建议尝试一下

公司每个月有滚动式审核，不过效果不明显。公司分工很细，有些只能建议，没有决定权。

不系统的质量

淡季的改进非常重要，楼主这几点很到位

馋猫

晨曦宝贝 发表于 2013-9-10 10:28
公司每个月有滚动式审核，不过效果不明显。公司分工很细，有些只能建议，没有决定权。 ...

核心是工艺重审，也就是发现可以改进的空间，比如实操中出现的偏差纠正和好的案例的引入

袁大头

楼主说的很到位，学习了。

风清海蓝

楼主说的很好，淡季的时候要加强内功的修炼！迎接gendarme的挑战！