【管理心语】如何提高员工的质量意识？

追梦人

我们公司从今年开始，也由品质工程师对每次招的生产员工进行品质意识，安全生产意识进行培训，现在就是我在做，我做了几个PPT，其实很多时候我发现，主要还是车间的管理人员质量意识不行，因为是计件制的，他们更关心的是生产计划达成率。

老卍狼

生产计划达成率。
同意，这也是质与量不平衡凸点

sunhongjun139

其实我们公司也是实行是计件制工资，虽工作效率有一定的提高，但是品质明显存在不足，大多数工人关心他们一下天来的计件工资，哪还有时间去管你生产零件的品质啊，所以这就是弊端呀。
所以我遇到的韩国企业、日资企业都是计时，
提升意识，我想必须把员工的思想意识纠正过来才行。

ccsspp454

追梦人 发表于 2012-10-17 10:56

                               
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我们公司从今年开始，也由品质工程师对每次招的生产员工进行品质意识，安全生产意识进行培训，现在就是我在 ...

那还是公司领导的问题，我当厂长时给车间主任制定的岗位职责的第一条是“保质保量完成生产任务”，我不需要那么多的废品出来。

ccsspp454

sunhongjun139 发表于 2012-10-17 14:13

                               
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其实我们公司也是实行是计件制工资，虽工作效率有一定的提高，但是品质明显存在不足，大多数工人关心他们一 ...

这需要公司领导和生产管理者、品质管理者好好想想办法。计件工资在服装企业可能最多，但是服装质量一般还过得去，其中有什么原因感兴趣的可以去学习学习。

老冰棍

老板和管理者达成共识,管理者和员工达成共识.
"意识"也就上来了.

ccsspp454

老冰棍 发表于 2012-10-17 19:19

                               
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老板和管理者达成共识,管理者和员工达成共识.
"意识"也就上来了.

这个说的精辟，首先老板要有质量意识才行。

无名

我通常是结合客诉来作分析的

ccsspp454

无名 发表于 2012-10-17 19:59

                               
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我通常是结合客诉来作分析的

这也是一种方法，我曾经也采用这种方法的。但是，个人觉得客户投诉毕竟是少数时间。

sunhongjun139

意识提升不是一朝一夕的，坚持。