【管理心语】如何提高员工的质量意识？

sunhongjun139

最近出差都好久没上来了。

ccsspp454

sunhongjun139 发表于 2012-12-19 15:44

                               
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最近出差都好久没上来了。

出差辛苦了

sunhongjun139

ccsspp454 发表于 2012-12-19 16:03

                               
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出差辛苦了

谢谢，是挺辛苦的，和主机厂打交道不容易

无道

每次看的收获都不一样。

ccsspp454

无道 发表于 2012-12-21 17:31

                               
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每次看的收获都不一样。

难道都看几次了？
说说感受，可以相互探讨、相互学习。

Glen

领导重视，品质意识自然就起来了！尤其是我们做品质管理人员的提出，加上公司制度，尤其是奖励制度要有力！否则就没得谈了！公司就是这样没有办法做这些东西！以前每年主管级的人员每季有奖金，我们推动品质比较好要求执行，现做的好与不好都一样，我真不知哪天公司会成啥样，老板又不重视！空前的困扰！

ccsspp454

Glen 发表于 2012-12-22 08:33

                               
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领导重视，品质意识自然就起来了！尤其是我们做品质管理人员的提出，加上公司制度，尤其是奖励制度要有力！ ...

不知道您所在的企业是什么性质的？民营企业尤其是小型民营企业没有长远规划，感觉就是能干一天就是一天，说不定那天就倒闭，所以老板们对质量不很重视，也没有创立品牌的概念。外资企业就不一样，我现在所在的企业是一家法国企业，企业历史已经130多年，他看重的是企业长期发展，所以比较重视质量。

Glen

{:soso_e179:}

ccsspp454

Andrew_Huang 发表于 2012-10-15 09:48

                               
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楼主分析的非常正确，其实目前大陆的民营企业的质量管理意识，包括企业文化意识，大多都是老板的意识。老板 ...

这是很多企业质量管理体系做不好的原因，领导作用没有发挥好。

ccsspp454

sunhongjun139 发表于 2012-10-17 10:21

                               
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我提升员工的质量意识就是培训一些关于之前出现的缺陷，让他们知道他们生产出来的零件出现了什么问题，以及 ...

也许是
大家对“到底是自己成就了企业，还是企业成就了自己”的问题。现在国内到处宣传“闹工荒”，让一部分员工上班只关注拿多少钱，而忽视了做多少事情，做多少正确的事情。