我们一起学16949之6资源管理6.1-6.2

馋猫

整个6资源管理包括6。1.资源提供。6.2人力资源6.3基础设施6.4工作环境。其实感觉欠了一大点，就是财务资源。
我们来看看6.1，总纲性的一些话，就是说你要识别出规定需要哪些资源，这些资源要紧紧围绕质量体系有效性和顾客要求满足展开，至于你的奢侈浪费，就不是这个范围了。
6.2人力资源
6.2.1总则。概括性的提出了对人的要求。核心是符合性工作人员是胜任的，要求是4方面：教育、培训、技能和经验。通过HR的任职资格系统开实现。
6.2.2能力。意识和培训：先是岗位策划，说明岗位要求，矩阵表；再是进行评价，识别出培训需求或人员调整措施保留相关记录，还有一点提醒你，意识教育和培训也是必要的，就是政委干的那些活。
6.2.21特例，对产品设计人员提出技能要求，你的明确规定；6.2.2.2培训是一个单独的要求，必须程序化，你看的没有，在16949中培训的分量。6.2.2.3直接挑明了，你的1进行岗位培训，这不是可有可无的，不合格的后果，你也有给员工说。一般情况下，你的给员工培训FMEA内容。
6.2.2.4员工激励和授权
组织应有一个激励员工实现质量目标、开展持续改进和建立促进创新环境的过程，该过程应包括在整个组织内提高质量和技术的意识。组织应有一个过程，以测量员工对所从事的的活动的相关性和重要性，以及如何为实现质量目标组成贡献的认知程度。一般用调查问卷，只是竞赛等方式来进行。还有就是质量目标绩效考评会。

Q168

培训，岗位策划，岗位职责，人力需求，招聘或内部调岗，人员素质矩阵图和能力评估，培训需求，培训计划，培训的策划与实施，培训的效果评价，可以进行pdca循环……