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QPDCA质量论坛»进入论坛 › 质量管理 › 原创征文 › 质量之路 › 【我的质量之路】迷茫的第二次空降
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楼主: 友谊的真诚

【我的质量之路】迷茫的第二次空降

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 楼主| 发表于 2013-10-5 08:08:00 | 显示全部楼层
ccsspp454 发表于 2013-10-1 18:27
绩效是相互沟通的结果，不能为了绩效而绩效啊。
做绩效的目的是什么，是为了促进大家的工作积极性啊。 ...

嗯，是的。
其实这些绩效需要真正懂的人推行，效果会好点！
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ccsspp454
发表于 2013-10-5 10:15:14 | 显示全部楼层
友谊的真诚 发表于 2013-10-5 08:08
嗯，是的。
其实这些绩效需要真正懂的人推行，效果会好点！

绩效是为了提高大家积极性，这阵需要懂行的人推行才行。
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 楼主| 发表于 2013-10-7 10:26:03 | 显示全部楼层
ccsspp454 发表于 2013-10-5 10:15
绩效是为了提高大家积极性，这阵需要懂行的人推行才行。

我们之前有一家公司请了专家和IT精英一起搞出来了一套。7000多人的工厂都在考核！
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 楼主| 发表于 2013-10-7 10:30:48 | 显示全部楼层
以KPI为核心的绩效管理体系1
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 楼主| 发表于 2013-10-7 10:31:34 | 显示全部楼层
以KPI为核心的绩效管理体系2
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 楼主| 发表于 2013-10-7 10:32:33 | 显示全部楼层
以KPI为核心的绩效管理体系3
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 楼主| 发表于 2013-10-7 10:35:03 | 显示全部楼层
以KPI为核心的绩效管理体系4
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 楼主| 发表于 2013-10-7 10:36:18 | 显示全部楼层
以KPI为核心的绩效管理体系5
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 楼主| 发表于 2013-10-7 10:38:15 | 显示全部楼层
以KPI为核心的绩效管理体系6
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 楼主| 发表于 2013-10-7 10:42:18 | 显示全部楼层
以KPI为核心的绩效管理体系7
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