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不系统的质量 发表于 2013-10-27 07:56 考核导向决定工作方向。上级考核下级,那下级只能投上级所好来做工作:可能会产生很多余工作无关的吃喝请拿 ...
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ccsspp454 发表于 2013-10-26 21:56 建议试着以市场为导向,来调整生产计划,运用现有的资源做好生产计划,来优化生产流程,提高生产效率 ...
suqh2012 发表于 2013-10-27 09:05 谢谢您的评论!这里的情况是上级的变化比较多,管理者稍显被动,一般有问题都是越级上报,越级管理,让我 ...
ccsspp454 发表于 2013-10-27 09:48 可以参考一下这个帖子 【质量提升改善法】--9+1+2生产模式的建立 http://www.qpdca.com/forum.php?mod=vi ...
suqh2012 发表于 2013-10-29 07:21 同意!这中间还是一种度的把握和前期制定规则的时候的设定!如何激发员工的积极性,提高产量的同时也能把 ...
suqh2012 发表于 2013-10-27 09:07 有时候是一种矛盾的情况!你如果过多的追求产量,质量肯定会有影响!如果过于强调的质量,产量也会大打折 ...
不系统的质量 发表于 2013-10-29 07:49 考核的权重大致可分为:计划(产量)权重可以稍高40%,质量30%,其他(ESH、物料消耗、管理技能等)30% ...
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