质量体系出现“两层皮”现象，你怎么解决？

davianren

质量体系具有三性
也许符合性好
有效性不一定好
所以有时候要想想根本原因在哪里 对症下药

じ☆ve風雨兼cん

在社会中也常见，说一套做一套

mark2413

分享一个文章给你看看：

    流程都有，关键就是得不到执行，怎么办？http://user.qzone.qq.com/496742182/blog/1237780447
《在私营企业做运营管理》之4：流程体系优化整合 http://user.qzone.qq.com/496742182/blog/1379209845

      依据我的经验，文件可能太多，但并不是文件流程不好，而是目前两头执行下去需要太多成本（人力，时间和效率等），依据我在私人企业的经历，可先了解现场及操作，再来修订简化文件，慢慢实施检查确认，慢慢再增加流程文件要求...

     说白了，执行力就是检查出来的，而不是说或培训出来的..{:soso_e120:}

老A

首先要分析一下

到底是不是文件规定得不合理？？

JX3402

不用探讨，这和国情有关系。在大陆有什么事情不是两张皮？

老A

好吧,国情二字

chenfei1998

yijiayige 发表于 2013-11-30 18:50
判断的方法有很多很多，都是从一些外在表现能够反映出来的。
我最近在建立新的供方评价体系中就包含了这 ...

期待你的精彩分享

chenfei1998

593216434 发表于 2013-11-30 21:56
关于此类现象，目前大部分中小型企业均是如此，由于我接触的中小型企业比较多，针对此问题也做过调查。 ...

在中小企业中，这个现象是真实存在的，迫于无奈之举没有错，大环境在寻找产业链或是供应链的时候也不能不考虑成本，所以理所当然了

chenfei1998

JX3402 发表于 2013-12-2 14:23
不用探讨，这和国情有关系。在大陆有什么事情不是两张皮？

欢迎讨论大陆之外的案列哦，

mapole

确实需要领导重视，此外质量管理部门需要不断改进体系，也适应单位发展需要，有一种方式可以尝试，通过问题驱动，在调查重大质量问题时说明违反体系情况，触动领导予以重视