【原创】采购—我职业生涯中的意外收获-企业运营-QPDCA质量论坛

木森林2012

发表于 2012-11-29 08:06:46 | 显示全部楼层 |阅读模式

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那是在我陪同管代到供方进行现场审核回公司后的一天早上，老板打电话给我，让我到他办公室。谈话内容很简洁：让我去负责采购部，某某某几个人给我去管理，怎么样？说实话当时有点蒙了，但我觉得那是个机会，是我职业生涯的一个挑战，不论结果如何我都应该去尝试。于是我回答老板，我接受您的安排，您还有什么指示。老板说：那你就把办公室搬到**地方，明天就开始。

采购，我的职业生涯中从未有过的规划，然在我全然没思想准备的情况下，在我加入公司仅一个多月的时候，老板的一招天马行空把这一切变成了事实。

做为一名质量人，从事采购管理我多了一份质量人的憨直，少了采购人的那份精打细算。重组采购部后，不知不觉间对供应商在质量方面的沟通多过于议价时的讨价还价，然而在这不经意的沟通中我收获了他们初步的认可。

因为熟悉体系，让我知道采购管理主要从Q（Quality）、C（Cost）、D（Delivery）等几方面进行控制。

接下来我结合公司管理要求，首先让A级供应商试行SPC管理制度，同时将过程控制的特殊特性清单Email给采购部，每批来货附CPK报告。这里我利用自己掌握的SPC质量工具，利用Minitab软件，通过几个月的时间辛苦辅导，供应商逐步将这一系统做了起来，并且让供应商们看到了收获利润的希望。其后建议公司实行滚动式采购计划管理，即要求销售部提供连续3个月的销售计划，提前让供应商做好材料采购及库存管理，为交付及时奠定基础。同时加强采购资金预算，及时与供应商结算货款，进一步提高公司在供应商心目中的信誉度。

俗话说得好啊，互赢才是硬道理！因为供应商质量稳定，产品合格率提高了，供应商们主动配合公司，要求实施了采购价格的下调。

一路走来，采购的酸甜苦辣我一一品尝，但这些都在我收获供应商们的尊重、老板的信任中变得渺小，因为我在这里实现了自己的价值，收获了职业生涯中宝贵的财富。

采购—我职业生涯中的意外收获，今天又让我在QPDCA质量论坛再次扬帆起航。

让我的朋友们来共享这份采购的意外收获吧！

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