【求助】内审不开不符合项合适么？

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hsm198311

楼主| 发表于 2018-11-12 08:57:25 | 显示全部楼层

+山远桐清+ 发表于 2018-11-10 13:51
现实情况是第一波暴发户出身的私营企业老板大多在这些年内相继退位，有的聘请职业经理人，有的直接让镀过金 ...

“体系两张皮取决于领导意愿，领导者三令五申的要求下属遵章办事，自己则金口玉言，朝令夕改”，

所以，标准说 “领导作用”，体系的建立和运行与高层密不可分，标准的开头有一句话“采用质量管理体系是组织的一项战略性决策”，这句话充分说明，建立质量管理体系是领导（组织的高层）应该策划的一项工作。

我们有些企业，领导把这件事责成哪个部门全权代理，而领导就只管签批文件（很少看文件是怎么规定的），真正做的时候，领导是想咋做咱做，全然不管程序是怎么规定的，可想而知，整个公司是一种怎样的状态。。。。

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hsm198311

楼主| 发表于 2018-11-12 09:00:35 | 显示全部楼层

+山远桐清+ 发表于 2018-11-10 13:51
现实情况是第一波暴发户出身的私营企业老板大多在这些年内相继退位，有的聘请职业经理人，有的直接让镀过金 ...

“让总经理去选选”。

有些企业的总经理只关注人、财、物、供、产、销，其他并不怎么关注，什么体系运行似乎并不关注，这就是国情、企情……

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tmdbird

发表于 2018-11-16 15:49:30 | 显示全部楼层

必须要开啊！而且实事求是的开，不过很得罪人的！

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hsm198311

楼主| 发表于 2018-11-16 16:55:30 | 显示全部楼层

tmdbird 发表于 2018-11-16 15:49
必须要开啊！而且实事求是的开，不过很得罪人的！

那当然，各部门、车间的人看到偶都害怕给他开car，没办法，如果我们松一松，就更不好控制了。。。。

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落叶飘

发表于 2018-11-23 11:59:42 | 显示全部楼层

管理体系只是企业运行的工具，根据不同的公司有着不同的运用。严格意义来说，没有一个公司在实际运行时可以完全走体系运行的流程，因为体系的运行需要依附于企业运行，而企业运行一定会讲究高效的运行与优良的品质，当运行与品质有冲突时，不符合体系运行规则就会出现了，只是每个公司的不符合程度如何了。追求表面的无问题，只是掩耳盗铃罢了。