【求助】内审不开不符合项合适么？

不系统的质量

zuojing3211 发表于 2018-8-21 07:41
好的，怎么加？

wuseqiu3222，我的微信号

jonneyhuang

本人觉得开不开都是正常的，这期间有非常复杂的情况存在，比如审核员自身的水平，同时也少不了一些人情关系等

hsm198311

jonneyhuang 发表于 2018-8-21 15:45
本人觉得开不开都是正常的，这期间有非常复杂的情况存在，比如审核员自身的水平，同时也少不了一些人情关系 ...

你说对了，人情在中国人人都无法回避，人人需要面对，搞不好，得罪人，特别是大家都不希望被领导知道自己存在问题的情况下，提出问题会使自己很尴尬.

xianpeng.Liu

zuojing3211 发表于 2018-8-21 07:43
所以说，没有真正系统做过内审的是不能够理解的

革命尚未成功，同志仍需努力:lol

xianpeng.Liu

hsm198311 发表于 2018-8-20 08:06
偶也是这样认为的，企业通过内部审核，发现体系中的不适宜，加以改进，使体系越来越完善，对提升企业管理 ...

:handshake不过很多普遍的都是流于形式了。。。

hsm198311

xianpeng.Liu 发表于 2018-8-25 09:06
革命尚未成功，同志仍需努力

革命啥时能成功啊:lol:lol

hsm198311

xianpeng.Liu 发表于 2018-8-25 09:07
不过很多普遍的都是流于形式了。。。

你说的不错，的确存在流于形式的现象；偶公司内审分成 2 个小组，另一个组基本上不提问题，每年的审核结果都是 0  不符合，都不愿意得罪人哪……；只有一个组比较认真，能提出大概  40~50  项不符合项。

xianpeng.Liu

hsm198311 发表于 2018-8-25 11:57
你说的不错，的确存在流于形式的现象；偶公司内审分成 2 个小组，另一个组基本上不提问题，每年的审核结 ...

这样的话问题就来了，为什么一个是0，一个是那么多，人家肯定在想这些人肯定太较真，，，，巴拉巴拉一堆话;P

xianpeng.Liu

hsm198311 发表于 2018-8-25 11:53
革命啥时能成功啊

一直都在革命，持续并实时改进:lol

hsm198311

xianpeng.Liu 发表于 2018-8-27 09:17
这样的话问题就来了，为什么一个是0，一个是那么多，人家肯定在想这些人肯定太较真，，，，巴拉巴拉一堆 ...

一个企业，不可能一项不符合都没有，即便是外资企业运行的非常规范，也可能存在不符合，何况国内的企业，管理水平低下、员工意识较差、领导的认知程度不高…………等等，0不符合，没有人会相信。。。。

比较困扰的是，沟通不清楚，质量人员是按照标准说话，按照流程说话，在与不太懂标准和流程的人对话，不在一个层次上，沟通常常达不到效果。。。。