处罚规定到底能给绩效带来什么？

sunhongjun139

近期刷新了我们内部的关于质量事故的处罚规定，对非批量的、批量的等一系列因工作责任心所产生的一切质量缺陷处罚规定，

说实在的，这些处罚管理规定一下发，工人就有一些抵触，谁还敢去做那些有不稳定因素存在的工序或者零件了。

其实这个处罚管理规定的目的是想然我们的产品质量提升，操作者的质量意识提高，

我不知道其他单位对这些处罚是如何制定的，是否也有抵触情绪存在。

这些处罚建立后是否达到了预期的相关和目的

大家跟帖交流交流。

359990802

建议不稳定工序的产品和零件根据近段时间所出现的数量，确定一个合理的报废率及返工率，当然这个数据是建立在统计的基础之上并经过会议讨论决定的，那么就不会出现操作者不去做那个工序或零部件了。

PCBA

改革是把双刃剑，前期的正面宣传推广很重要。

sunhongjun139

有些制度制定下去，需要魄力、勇气，开始肯定会有外界的质疑
只有上了一个轨道之后，带来的绩效肯定会明显的。
就是开头可能执行有难度。