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在对现场的浪费现象分析改善之后,我们可以更加系统地寻求工序流程的改善。运用“ECRS原则”,即取消、合并、重组和简化四原则,可以有助于我们得到更有效的工序。 ECRS四原则:取消(Eliminate)、合并(Combine)、重组(Rearrange)、简化(Simple)。四个英文单词的首字母合起来是“ECRS”,故称ECRS原则。 下面我们分别介绍一下四个原则。 ◎取消(Eliminate) 取消是四个原则中的最高原则,我们在分析工序时首先要考虑该工序或其中的某一操作能否取消。如果工序或操作的取消不影响正常生产就说明它是无用的,要坚决予以取消。例如前面提到的非增值工序和活动、无效搬运等。 ◎合并(Combine) 合并就是要将两个或两个以上的分析对象变成一个。诸如工序、操作的合并等。合并能够很好地消除重复造成的浪费,并且可以在很大程度上提高工作效率。 ◎重组(Rearrange) 重组主要用来解决作业顺序上存在的问题。通过改变工序程序使作业的先后顺序重新组合,以有效地提高工作效率。 ◎简化(Simple) 经过前三项工作的开展,之后我们就要对具体的工序和操作进行改善,使其简单有效。 ECRS原则的主要简化原则和例子如表2-6所示。 使用ECRS原则的具体实施步骤如图2-12所示。 ECRS原则要求对每一道工序和流程依次运用四项原则予以分析,而且在实际应用时需要我们反复研究,以得到更好的作业工序和流程。 |