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大话西游团队: 打造高绩效团队的奥秘

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发表于 2012-10-21 09:58:26 | 显示全部楼层 |阅读模式

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唐僧师徒四人恰似性格迥异,个人背景和价值观截然不同的四类企业员工,第一类:功勋卓著,野心勃勃,却又居功自傲,伺机“谋权”或另立门户,第二类:个人潜质极佳,高成就内控型,却未得到领导得用,以至怀才不遇,常叹“千里马常在,伯乐不常有”,他们特立独行,属典型的刺头,第三类:能干,热情,随和,却好逸恶劳,“坐一天和尚,撞一天钟”,欠缺工作的主动性和积极性,第四类:诚实,正直,忠心,却受过去的失败所累,行事谨小慎微,按部就班,不思创新和进龋显然,他们个个都是精英,但每人身上又有着无法遮饰的瑕疵和毛病,是个性鲜明的“问题青年”。如何将这群人打造为坚如磐石,互信团结,令竞争对手闻风丧胆,威力无比的高效团队?本书以畅快轻松,飞扬灵动的笔调重新诠释了《西游记》人物,亦古亦今,亦真亦幻,生动演绎了唐僧四人历经一个月绝对挑战,攻克七七四十九条道难关,砺炼成一支坚不可摧,锐不可挡,协同向上的高绩效团队的全过程,是每一个人关心团队绩效人士的休闲读物。...  

大话西游团队:打造高绩效团队的奥秘.zip

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发表于 2022-8-16 18:17:38 | 显示全部楼层
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