人力资源管理师考试题

友谊的真诚

采购员：
直接上级：综合部经理
下属岗位：
岗位性质：全面执行公司所有原辅材料采购的相关工作。
管理权限：受综合部经理委托，行使对采购各事项处理的工作。
管理责任：对所执行的工作全面负责。
主要职责：
1. 通过各种渠道搜集供应商的资料。
2. 会同相关部门对供应商进行实地考查。
3. 供应商的管理（质量、交期及配合度），建立供方资料。
4. 根据请购单开立订单，并确认交期。
5. 认真执行总公司采购管理规定和实施细则，严格按采购计划采购，做到及时、适用，合理
降低物资积压和采购成本。对购进物品做到票证齐全、票物相符，报帐及时。
6. 熟悉和掌握市场行情，按“质优、价廉”的原则货比三家，择优采购。注重收集市场信息，及时向综合部经理反馈市场价格和有关信息。合理安排采购顺序，对紧缺物资和需要长途采购的原料应提前安排采购计划及时购进。
7. 加强与验收、保管人员的协作，有责任提供有效的物品保管方法，防止物品保管不妥而受损失。
9. 配合综合部经理达成部门目标
10. 提供最新的市场行情并参与采购决策
11. 每日订货追踪日报表之制定
12. 完成领导交办的其它各项工作。

友谊的真诚

仓库主管：
直接上级：综合部经理
下属岗位：仓管员
岗位性质：全面执行公司仓库的的相关工作。
管理权限：受综合部经理委托，行使对仓库所有各事项处理的工作。
管理责任：对所执行的工作全面负责。
主要职责：
1. 制定有关搬运､储存､存放等仓库管理作业办法及确保仓库的顺利运作。
2. 仓库空间储位､人力及工作之规划及执行，做好先入先出工作。
3. 维持良好之物料储存状况及管理准确的存货记录。
4. 每月制定仓库报表，分析，配合生产进行呆滞物料的处理。
5. 仓库6S督导，做好仓库的整理整顿和清洁，安全等工作。
6. 仓库各项预算计划之编列与费用控制。
7. 原物料、成品、备品存储方法适切性审查和改善。
8. 配合生产制定合理经济的安全库存量。
9. 厂区内物流搬运工具、搬运方法适切性审查和改善。
10.实施内部教育训练，提升仓库人员素质。
11.完成综合部经理授权的其他工作任务。

友谊的真诚

销售工程师：
直接上级：销售经理
下属岗位：仓管物流工
岗位性质：全面主持市场开拓与业务管理工作。
管理权限：受销售部经理的委托，行使对客户的开发、客户信息提供、售后服务的权力。
管理责任：对所执行的工作全面负责。
主要职责：
1. 负责区域内的全面的业务及产品的招商；
2. 负责把公司的销售政策宣传到位。
3. 对区域商品销售、产品陈列、存货管理、客户服务等日常销售管理工作的执行负责；
4. 负责维护市场一致形象及对客诉抱怨的现场处理；
5. 对收集回馈销售数据、顾客资料、厂商动态、市场讯息、商品信息等情报负责，并参与应对策略的拟定；
6. 负责协助上级主管对销售部工作的计划、构思及协调按排；
7. 积极与总部协调沟通，对设定期间内区域销售指标与销售成果的达成负责；
8. 接受上级主管安排、分配的各项要求及工作任务；

友谊的真诚

仓管员：
直接上级：仓库主管
下属岗位：
岗位性质：全面执行公司仓库的的相关工作。
管理权限：受仓库主管委托，行使对仓库各事项处理的工作。
管理责任：对所执行的工作全面负责。
主要职责：

　　1. 严格按照仓库管理制度执行，遵守各项规章制度
2 . 对原料、辅料的出入库､来料点收､签单､入库归位等作业进行管理。
3. 建立原材料仓库的出入库明细台账，确保帐物一致及先进先出管理的落实。
4. 确保物品完好性，做好防护管理工作。
5. 做好仓库6S管理工作，保证仓库的整洁；危险品仓库做好通风、防火工作。
6. 配合财务部做好各阶段的盘点工作。
7. 完成部门领导交代的其他工作任务。

友谊的真诚

仓管物流工：
直接上级：销售工程师
下属岗位：
岗位性质：全面执行成品仓库物流的相关工作。
管理权限：受销售工程师委托，行使对成品出入库及防护管理工作。
管理责任：对所执行的工作全面负责。
主要职责：
1. 严格按照仓库管理制度执行，遵守各项规章制度。
2. 对成品仓库进行管理，做好产品出入库的验收工作，做好先入先出。
3. 建立成品仓库出入库明细台账，做好产品出入库记录工作，确保账物相符。
4. 做好成品库6S管理工作，做到产品与标识相符，做好产品防护工作保证产品的完好性。
5. 按销货单准确及时的做好发货工作，做好运输过程的防护管理。
6. 配合财务部做好各阶段的盘点工作。
7. 完成部门领导交代的其他工作任务。