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Aaron每日讲解QC七大手法

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发表于 2012-10-24 20:54:21 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 Aaron 于 2012-10-29 12:00 编辑

旧QC七大手法
QC旧七大手法指的是:检查表、层别法、柏拉图、因果图、散布图、直方图、管制图。
新QC七大手法
QC新七大手法指的是:关系图法、亲和图(KJ)法、系统图法、矩阵图法、矩阵数据分析法、PDPC法、箭条图法。
起源
新旧七种工具都是由日本人总结出来的。日本人在提出旧七种工具推行并获得成功之后,1979年又提出新七种工具。之所以称之为“七种工具”,是因为日本古代武士在出阵作战时,经常携带有七种武器,所谓七种工具就是沿用了七种武器。
有用的质量统计管理工具当然不止七种。除了新旧七种工具以外,常用的工具还有实验设计、分布图、推移图等。

以后我每天会和大家一起探讨七大手法,偶乐会前去与如来佛切磋技艺,未能分享,请坛友谅解。下面我们就边走边探讨。

七大手法全部聊完后请大家交读后感,我给你们发大奖。

旧七大手法1---检查表详解链接
http://www.qpdca.com/forum.php?mod=viewthread&tid=12123&fromuid=3487
旧七大手法2---层别法详解链接
http://www.qpdca.com/forum.php?mod=viewthread&tid=13428&fromuid=3487


评分

1

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发表于 2012-10-25 08:36:32 | 显示全部楼层
总体来说,旧的QC七大手法在工作中使用较多,而且不仅仅在质量岗位,其他部门都可以使用,甚至也可以用在生活中。新的七种工具用在项目管理上比较多。
发表于 2012-10-25 09:09:58 | 显示全部楼层
谢谢楼主!原来还不知道这个来源于日本武士的武器。
发表于 2012-10-25 09:10:50 | 显示全部楼层
楼主给力!
发表于 2012-10-25 09:45:27 | 显示全部楼层
楼主,这些东西
欢迎一个个分解
讲解+案例结合,以及以往这手法的常见误区
欢迎你来分解
否则这些好东西到中国,只引进一些表面
好多质量人用的不深刻
期待分解
一个手法,分解3000字
中国的中小企业质量,底子薄
需要我们为中国质量做些贡献
我们论坛致力于这些,会更好
我们公司前几天刚收购一毛坯铸造厂,他们的质量也仅停留在检验阶段
他们质量主管工资很高,但是体系不知道,过程控制不知道,遇到不良怎么处理,回答的一塌糊涂
这里有我们需要工作的地方
 楼主| 发表于 2012-10-25 10:02:18 | 显示全部楼层
常州质量人 发表于 2012-10-25 09:45
楼主,这些东西
欢迎一个个分解
讲解+案例结合,以及以往这手法的常见误区

以后每周会分解一个。下面是链接
质量工具—旧七大手法1---检查表
http://www.qpdca.com/forum.php?m ... 23&fromuid=3487
发表于 2012-10-26 20:48:16 | 显示全部楼层
我可以提问吗?
 楼主| 发表于 2012-10-26 21:00:43 | 显示全部楼层
liqiulan000 发表于 2012-10-26 20:48
我可以提问吗?

发表于 2012-10-26 22:48:22 | 显示全部楼层
希望楼主和各位大侠出点七大工具使用过程中容易出现的误区方面的案例,不胜感激...
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