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QPDCA质量论坛»进入论坛 › 会员服务 › 求助解答 › 【求助】空降兵如何马上开展行之有效的质量... ...
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楼主: 飞越

【求助】空降兵如何马上开展行之有效的质量...

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老A
发表于 2014-8-1 09:00:06 | 显示全部楼层
三个月想出成绩，不现实

先摸一摸质量管理流程和全过程质量控制方案，提出相应的改进方案
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老A
发表于 2014-8-1 09:01:28 | 显示全部楼层
三个月只能在管理层面上摸底并提改善方案
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老CC
发表于 2014-8-1 09:07:38 | 显示全部楼层
福建-齿轮-心释  9:06:49
个人经验
1了解现场
2评价过程
3以过程为导向开展工作
4以过程为导向再评价
5现场是管理实现的根据地

评分

1

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老CC
发表于 2014-8-1 09:08:14 | 显示全部楼层
李老师-体系 9:01:38
从两端
客户投诉 供应商品质
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老CC
发表于 2014-8-1 09:08:50 | 显示全部楼层
杨总-质量  9:04:57
第一件事情应该是梳理吧
然后是汇总数据

毕竟你要短时间内发现成效的，这影响你的定级定岗的
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老CC
发表于 2014-8-1 09:12:34 | 显示全部楼层
老A 发表于 2014-8-1 09:00
三个月想出成绩，不现实

先摸一摸质量管理流程和全过程质量控制方案，提出相应的改进方案

三个月是试用期

不出成绩
难生存
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老CC
发表于 2014-8-1 09:12:47 | 显示全部楼层
老A 发表于 2014-8-1 09:00
三个月想出成绩，不现实

先摸一摸质量管理流程和全过程质量控制方案，提出相应的改进方案

动静太大
会被T
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老CC
发表于 2014-8-1 09:15:12 | 显示全部楼层
张工-质量 9:13:37


最重要的是得到大家对你的认同，不对你产生排斥，只有生存下来，才能去做你想做的。
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老CC
发表于 2014-8-1 09:16:22 | 显示全部楼层
【积极】杨总-质量  9:15:50
短期要出亮点
我还是这观点
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老CC
发表于 2014-8-1 09:22:11 | 显示全部楼层
【活跃】刘工-学习 9:18:51

先站住，后站稳，然后迈开步，最后跑起来
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