【求助】空降兵如何马上开展行之有效的质量...

老CC

【常客】周工-质量/体系   10:07:55
我会先了解前期客户的投诉问题类型把紧出货关，减少客户的投诉。然后采用(黄锋-EMS-PQE)黄工的动作进行内部改善

哈尔滨-往来客

我同@可可小屋的状态、做法差不多，空降到一个新单位一个多月了，才开始有点话语权。

可可小屋

太阳在心中 发表于 2014-8-1 10:02
我马上跟你一样了

呵呵，先不要急，想要展现自己的能力，以后有的是机会。
大家共同学习交流，:handshake

可可小屋

陈善波 发表于 2014-8-1 09:34
赞同你的看法

谢谢，准备下个星期开始，开展一些小项目，看看效果与反应。
以后遇见问题还要想你请教。

可可小屋

哈尔滨-往来客 发表于 2014-8-1 10:26
我同@可可小屋的状态、做法差不多，空降到一个新单位一个多月了，才开始有点话语权。 ...

呵呵，以后有的是机会。
我们一起努力！

友谊的真诚

常州质量人 发表于 2014-8-1 08:53
如果是我

我会：

感觉KPI在中小型比较不容易执行。:lol

友谊的真诚

常州质量人 发表于 2014-8-1 08:54
这几点

我学习

客气客气，我们互相学习了。:handshake

老CC

友谊的真诚 发表于 2014-8-1 11:11
感觉KPI在中小型比较不容易执行。

可以玩

友谊的真诚

常州质量人 发表于 2014-8-1 11:46
可以玩

玩的时候也要做点事情，不然后面的工作一时半会儿开展不了的。

老CC

友谊的真诚 发表于 2014-8-1 12:31
玩的时候也要做点事情，不然后面的工作一时半会儿开展不了的。

哈哈