【聊聊体系标准】一年一度的内审总结

jackybeth

我覺得開不符合事項應該是填寫不符合ISO第幾章節?這一部份是看審查員的功力?

山里人家

老A 发表于 2014-10-13 12:05
如实反映审核发现，向审核组长汇报

我就是审核组长，四个事业部审核，是自己审核自己，体系及管代只负责结果，没有首次会议，也没有末次会议，我们做的工作无非是给编管理评审提供资料，内部提升的作用是次要的，其他四个组，还真不会象我这样去审核，去年也是这样，根本没有去现场，所以在审核过程中碰到问题，一定得自己解决！负责事业部的负责人，还会怪我多事呢！

山里人家

ccsspp454 发表于 2014-10-13 12:48
我对你们公司组织机构不清楚，不敢妄谈。

本事业部内面没有人力资源或者行政部门？我教我们的内审员，内 ...

是的，没有的，所以审到员工培训这一块，车间就回答：这是管理部在管！我说，管理部，只管厂纪厂规的培训，人员上岗前的培训，怎么会是管理部管！他说：去年外审时，我就是这样回答的！

山里人家

jinfeng 发表于 2014-10-14 15:51
进来学习学习！不同的公司部门的职责定义不一样，所以在这里不妄加评论！适合自己公司的就是好的 ...

重在参与，论坛的活力来自于不同的声音！

山里人家

yueyueyue 发表于 2014-10-14 20:44
看了，不错啊

谢谢支持和肯定，最好能指出不足之处！

山里人家

jackybeth 发表于 2014-10-14 22:32
我覺得開不符合事項應該是填寫不符合ISO第幾章節?這一部份是看審查員的功力? ...

谢谢指正，请细说

山里人家

永恒的执着 发表于 2014-10-13 11:07
写的很好，很好的分享

谢谢肯定与支持，也请提宝贵意见！

山里人家

老A 发表于 2014-10-13 12:04
技术部的几个问题：

1.过程流程图，由于存在焊接、油漆、耐压试验，所以应该有特殊过程及关键过程的识别， ...

谢谢老A指正，

老A

山里人家 发表于 2014-10-15 08:20
谢谢老A指正，

指正不敢，相互交流

hsm198311

偶这里是滚动审核，1  月份制定计划，策划审核人员、分组以及审核任务等，计划经领导审批后发到各部门；
2  月份做好准备，包括文件阅读，资料浏览，各种标准收集，参考资料准备…………等等；

从  3  月份开始，到  11  月份结束，12月份总结。