【聊聊体系标准】一年一度的内审总结

hsm198311

你可以和领导说说，给点奖励，

偶这里审核员给200，审核组长略多于组员（但偶是组织者，没有给自己申请这份奖励），

公司领导同意的，每到年底偶都要想着写出奖励申请，经领导审批后交给财务部门的。

山里人家

hsm198311 发表于 2014-10-15 12:17
你可以和领导说说，给点奖励，

偶这里审核员给200，审核组长略多于组员（但偶是组织者，没有给自己申请这 ...

看来你们公司领导还是有点重视的，我们公司，从上到下，就认为，审核是造假，一个副总兼了管代一天到晚吵着不要当，我去审核，稍认真了点，人家还看不惯！还想奖励，呵呵，想也没有想！

ccsspp454

山里人家 发表于 2014-10-15 14:06
看来你们公司领导还是有点重视的，我们公司，从上到下，就认为，审核是造假，一个副总兼了管代一天到晚吵 ...

呵呵，为什么让这个副总当管理者代表呢？

海之月

山里人家 发表于 2014-10-15 14:06
看来你们公司领导还是有点重视的，我们公司，从上到下，就认为，审核是造假，一个副总兼了管代一天到晚吵 ...

企业对待体系的认识度还需加强呀

永恒的执着

ccsspp454 发表于 2014-10-15 16:30
呵呵，为什么让这个副总当管理者代表呢？

任何企业都有不想说的痛楚，哎！

ccsspp454

海之月 发表于 2014-10-15 21:28
企业对待体系的认识度还需加强呀

体系就是“鸡肋”，很多企业都不重视。

我们公司也差不多啊

ccsspp454

永恒的执着 发表于 2014-10-16 12:33
任何企业都有不想说的痛楚，哎！

是的

每个企业都有优点也有不足。

hunt_2014

山里人家 发表于 2014-10-15 08:12
我就是审核组长，四个事业部审核，是自己审核自己，体系及管代只负责结果，没有首次会议，也没有末次会议 ...

这样的公司我经历过，内审发现的问题也没有人去改，为了能关闭自己开的这些不符合项，还得自己去给他们出整改方案，并且同样的问题每次审核都会发现。后来，自己还学精了，几乎都是没有不符合项，有不符合项也不去确认整改情况了，时间一到就都注明已确认并关闭。

ccsspp454

hunt_2014 发表于 2014-10-16 16:21
这样的公司我经历过，内审发现的问题也没有人去改，为了能关闭自己开的这些不符合项，还得自己去给他们出 ...

这样的内审有什么价值？不过话说回来，体系人员难言之隐谁能理解。

ccsspp454

hsm198311 发表于 2014-10-15 12:17
你可以和领导说说，给点奖励，

偶这里审核员给200，审核组长略多于组员（但偶是组织者，没有给自己申请这 ...

你们公司可以啊

我们公司我已经申请了几年，但一分钱也没有。今年新的总经理，见招拆招啊。老内审员不愿意参加内审工作，就换新的内审员来内审。