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楼主: 友谊的真诚

ISO9001内审员题

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 楼主| 发表于 2014-12-29 20:04:24 | 显示全部楼层
16.简述质量管理体系中使用的文件有哪些?
质量方针
质量目标
质量手册
程序文件
过程图、工艺流程图和/或过程描述;
规范;
作业指导书;
内部沟通的文件;
生产进度计划;
质量计划等。
 楼主| 发表于 2014-12-29 20:04:34 | 显示全部楼层
17.在编制形成文件的纠正措施程序时,要对哪几个方面的要求作出的规定?
应编制形成文件的程序,以规定以下方面的要求:
a)评审不合格(包括顾客抱怨);
b)确定不合格的原因;
c)评价确保不合格不再发生的措施的需求;
d)确定和实施所需的措施;
e)记录所采取措施的结果(见4.2.4);
f)评审所采取的纠正措施的有效性。
 楼主| 发表于 2014-12-29 20:05:05 | 显示全部楼层
试述内审的一般顺序(4分)
答:审核计划 → 首次会议 → 审核实施 → 末次会议 →  改善纠正 → 预防纠正 → 纠正预防验证 → END。

质量体系审核范围有哪三大内容?(4分)
答:实际位置、组织单元、活动和过程以及所覆盖的时期的描述。
 楼主| 发表于 2014-12-29 20:05:24 | 显示全部楼层
案例题。
1、在对客户的投诉关于天花板漏水处理时,物业部人员已采取了纠正措施,为了防止该类问题的再次发生,物业部采取了预防措施,预防措施须在99年2月底完成,物业部人员在98年10月对纠正措施进行验证,发现是有效的,于是关闭了该份客户投诉档案。
答:不合格。物业部采取了预防措施在99年2月底完成,但在98年10月便进行验证,认为有效关闭档案,不符合8.5.3预防措施:评审所采取的预防措施。记录所采取的措施的结果在该措施还未有结果之前便判定该措施有效。
 楼主| 发表于 2014-12-29 20:05:37 | 显示全部楼层
2、在PCB焊锡车间,波峰焊锡炉温度控制每天的记录中几乎都是280℃,按操作指引其温度控制范围为300℃+/-10℃,生产主管说这一温度控制并不重要,而且以前也未因此出现问题。
答:不符合7.5.1生产和服务提供的控制:获得表述产品特性的信息。该车间的操作指引温度控制比实际温度高,可能对产品产生一定的影响。目前失去了控制温度的意义。
 楼主| 发表于 2014-12-29 20:05:48 | 显示全部楼层
3、某电子厂在每年一次的公司董事会议上,均邀请了公司中层以上人员参加讨论公司的发展方向,在公司董事会议规定内要求,须对每年一次的内审结果、客户投诉、公司的质量目标的达成情况、纠正及预防措施、公司的赢利、公司的财政目标进行讨论。审核员在审核管理评审时,该厂管理代表拿出此次会议记录给审核员看,审核员问有没有程序文件,管理代表拿出受控的董事会议规定给审核员,没有管理评审程序。
答:合格。
 楼主| 发表于 2014-12-29 20:05:59 | 显示全部楼层
4、在成品检验会上发现有一些产品判定为不合格,审核员问这批产品现在何处,检验人员说该批产品已经重新返工,所以未检验已出厂了。
答:不符合8.3不合格品控制:不合格品得到纠正之后应对其再次进行验证,无证实符合要求。
 楼主| 发表于 2014-12-29 20:06:13 | 显示全部楼层
5、在营业部发现五份顾客投诉产品质量的信件,但没有发现对此投诉处理的记录,业务员解释说,这类问题属于顾客使用不当引起,所以无需处理。
答:不符合7.2.3顾客沟通:顾客反馈,包括顾客抱怨。当顾客有反馈回来,业务员却将责任推在顾客身上,而不进行调查和处理。
 楼主| 发表于 2014-12-29 20:06:28 | 显示全部楼层
五、不合格判及描述—据以下陈述的事实,判断是否为不合格,如果是,请指出不符合ISO9001相应条款,并用简要的语言对不合格进行描述。(10分)(任选2题)
1、审核员在原料仓库中发现六个箱子标有“客户来料”字样,仓库主管解释说,这是客户送来的一批特殊电子零件,指定安装在为他们制造的产品上,审核员问对用户提供的零件是否经过验证,仓主管说:“这些零件既然由客户提供,质量当然由他们负责,我们不用验证,再说,对这样的尖端产品我们根本就没有检验的手段。”
答:不符合7.4.3采购产品的验证。组织对其购买的产品进行产品验证,当所采购的产品是自身无法检验时,应向供方索取该产品的检验报告。另外,也不符合7.5.4顾客财产:组织应验证顾客财产。仓库主管违反以上两个原则。
 楼主| 发表于 2014-12-29 20:06:41 | 显示全部楼层
2、在某电器厂QA部审核客户投诉时,发现有6份同一客户的投诉报告均为客户关于VCD机画面抖动,每次均采取了纠正措施,QA部及营业部均与客户联络,且对坏机进行了退换处理,纠正措施也是有效的。
答:不符合8.5.3预防纠正:组织应确定措施,以消除潜在不合格的原因,防止不合格的发生。同一问题连续发生而又均采取了纠正措施,证明一开始就无判断出潜在的发生原因,无采取相关的预防措施,只对解决了单一的问题。
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