质量部门打散，您看可行否？

英雄本色

frankeywang 发表于 2016-4-12 03:47
楼主，这个可以有。。。。。。各个部门执行自己业务行为并自己对此承担责任。。。。。。。戴明博士的理论初 ...

可能是吧，公司发展到一定阶段，可能就会根据需要进行必要的重组和变革，呵呵~

陈善波

不建议分开， 如果各个部门主管的质量意识 比较强  那么还好， 不强 则质量人会被  通化，很容易找不到 主责部门

angeljue

不建议分开，如质量人一直坚持自己职责会出现敌对现象，如让步慢慢质量意识会减弱

xianpeng.Liu

这是要各管各的啊，个人觉得不太合适，比如生产部负责制造质量，这不就是他们自己说了算么？虽然到下一个流程或部门有不合格/不良。会反馈投诉，但此时问题已经存在了。

freeskyqc

感觉这种措施只能在成熟稳定的公司进行，本人觉得也蛮好的，提高工作效率，质量部完全只要起到一个监督作用就好。

英雄本色

angeljue 发表于 2016-4-22 08:59
不建议分开，如质量人一直坚持自己职责会出现敌对现象，如让步慢慢质量意识会减弱 ...

如果没有较好的保证措施，很可能质量意识会下来，这是比较担心的。

英雄本色

xianpeng.Liu 发表于 2016-4-22 09:00
这是要各管各的啊，个人觉得不太合适，比如生产部负责制造质量，这不就是他们自己说了算么？虽然到下一个流 ...

都是为了减少部门之间的扯皮，这样合并，大家好了，不知是不是真的好！
设立部门本可以制恒，但这样搞了以后，老大是轻松了，不用为部门之间扯皮的事去协调，但我认为需要有制约才会有质量！

英雄本色

freeskyqc 发表于 2016-5-5 13:29
感觉这种措施只能在成熟稳定的公司进行，本人觉得也蛮好的，提高工作效率，质量部完全只要起到一个监督作用 ...

是的，效率可能会提高，但质量怎么保证？
还是有风险，一天两天看不出，一个月两个月就显现了~

月牙

这是个很好的论题，各位大师说的都很在理，学习中

xianpeng.Liu

英雄本色 发表于 2016-5-5 21:41
都是为了减少部门之间的扯皮，这样合并，大家好了，不知是不是真的好！
设立部门本可以制恒，但这样搞了 ...

是的，制衡是必须的，不能专政啊