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楼主: 英雄本色

质量部门打散,您看可行否?

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发表于 2016-5-7 15:21:31 | 显示全部楼层
英雄本色 发表于 2016-5-7 10:36
一个人说了算的质量,不保险!

质量不管几个人说,得用数据说话

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发表于 2017-3-4 08:36:33 | 显示全部楼层
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发表于 2017-3-6 11:56:30 | 显示全部楼层
key 发表于 2016-2-18 09:28
我看到一个500人的公司,专职的质量人员只有4个,认为质量职能太弱。
你猜公司的老总怎么跟我解释的?
“我 ...

质量人员的终极目标是消灭质量部,这句话以偏盖全了。

质量人员的终极目标是取消检验,我认为这句话是对的。
质量部门的功能有:质量策划(检验方法的策划、检查设备的设计/验收、测量设备的管理)这些功能是无法消灭的。

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发表于 2019-11-9 21:33:10 | 显示全部楼层
适合的就是最好的,和公司环境有关。没有那种架构是万能的。

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发表于 2019-12-10 10:22:12 | 显示全部楼层
可以分把质量人员分到其他部门进行专项管理,但是同时要保留质量部门。

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发表于 2020-1-9 08:28:40 | 显示全部楼层
英雄本色 发表于 2016-5-5 21:41
都是为了减少部门之间的扯皮,这样合并,大家好了,不知是不是真的好!
设立部门本可以制恒,但这样搞了 ...

对部门的工作质量会有更高的要求
发表于 2020-1-9 09:07:51 | 显示全部楼层
事情均有两面性,没有经历过,暂不做评论。只想等楼主在以后公布实际状况。
发表于 2020-9-18 09:30:30 | 显示全部楼层
不知道楼主的公司这几年变革的怎么样了?楼主啥时有空给我们讲讲经验
发表于 2020-9-18 10:33:34 | 显示全部楼层
对对对,可以把变革所产生的效益或者遇到哪些阻力都采取哪些有效的方法推行下去的,把经验跟大伙分享一下!
发表于 2020-9-25 10:21:02 | 显示全部楼层
骗鬼呢!自己没看到公司的各种混乱么?   哈哈哈
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