【原创】8D方法实施细则

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8D是个好工具，也是一个好报告

xianpeng.Liu

︻$▅▆▇◤. 发表于 2016-5-19 13:27
8D是个好工具，也是一个好报告

真正能够用确实是一个好东西，要是单纯的应付那就是个累赘了。

xianpeng.Liu

质量支持 发表于 2016-5-19 11:55
很普遍。中小企业听说8D不多，使用8D解决问题就更少,精通8D还留在小企业干嘛。
客户要求才让质量部编一个 ...

其实也不能说编一个，有的只是人力资源配备不充分，但实际解决问题还是做的，瞎掰你也编不出或者破绽百出。

YL2468

xianpeng.Liu 发表于 2016-5-18 13:44
D7.防止重复再发生着手进行管理制度、操作系统、作业指导、及作业程序等文件的修改和标准化。 ...

感谢分享，学习了！

xianpeng.Liu

YL2468 发表于 2016-5-19 17:14
感谢分享，学习了！

纯属个人的学习资料，分享下也希望大家给出意见。

843610730

质量讲究脚踏实地去做，弄虚作假赞，糊弄的是自己。文章很好，质量工具只是辅助，实事求是去做，才能出效果！

xianpeng.Liu

843610730 发表于 2016-5-20 16:48
质量讲究脚踏实地去做，弄虚作假赞，糊弄的是自己。文章很好，质量工具只是辅助，实事求是去做，才能出效果 ...

质量工作，只要是按规则去做都能做好，但是实际工作中很多都是根据情况而不是规则去执行的，说白了就是执行力的问题。

陈善波

zoudunping 发表于 2016-5-18 16:30
有团队的8D才是真正的8D，纠结有多少人在自编自导8D，哈哈！

你说的这个 确实是的， 但是如何能有 团队的 8D呢

陈善波

wx_u07kBfh8 发表于 2016-5-19 10:46
8D往往解决已发生事故，更应该追溯源头（APQP、供应商），形成信息化管理，长期预防和控制80%问题产生。 ...

说得好，很对

Aaron

非常详细的8D解说，这对一个质量新人将会有一个非常好的借鉴作用。