论质量体系的死法（转）

jonneyhuang

论质量体系的死法

1.死于心法：对质量体系核心思想的参透，总还是那么了了；

2.死于构建：一是未能清楚产生产品的2条路径；二是现实中的4级结构是否可以是3级结构；

3.死于形式：师者崇拜，盲目信服；优秀模板，天下我有；他山之石，水土不服；格式僵硬-未能解放思想；

4.死于个人聪明才智：QA独揽整个体系文件起草；网上模板多多，天下文章一大抄；

5.死于文件格局：一时只谈GMP，不谈ISO9001,不谈ISO13485，不谈ISO14001等等企业管理相关体系；二是只谈自己理解，不谈他人认为；

6.死于经验：工作随人走，思想还停留在老东家；不谈技术、管理实际情况，套用经验；

7.死于文化：万能理由，老板咋地；整体公司文化、氛围勾心斗角、拉帮结伙，不干正事，下套；

8.死于变化与时间：事物都有向复杂方面进化的趋势，过去你还能推动250斤的石头，现在要你推2500斤的石头，你推得动吗？

xianpeng.Liu

很多都是死在执行力或者文件化上面。没有落实，仅仅停留在文字表面。

虚空映净莲

独揽是死穴，一个企业要建立切实可行的体系，必须相关管理层共同学习，并成立小组有主导地共同参于建立。至于网络的、其它公司的、老东家带来的经验都可以对比供签的，让别人的跟自己的经验发挥价值而不是“一大抄”成为障碍。

ccsspp454

原来这么多死法啊

烟花雪

好！死的好，死的到位！

Jackbraynel

受教了，原来还有这么多的说法

jiangxin95

写文件的不切实际，用文件的不知所云。知道还有这么多种死法，楼主总结得好！

babyzzc

jiangxin95 发表于 2016-6-1 15:11
写文件的不切实际，用文件的不知所云。知道还有这么多种死法，楼主总结得好！ ...

没有换位思考，只想着怎样用最短的时间把自己的工作处理完就行了，做细做全文件不是一般人能做出来的。

Ash_of_diamond

这些都是现象，不是根本原因，类似过去总结朝代更替，中国文人的总结是六个死法，外戚，女宠，阉竖，权臣，强藩，胡虏。

shippou

好多是活不好，死不了