各位有没有考虑过自己所在的公司会应何而倒闭？-企业运营-QPDCA质量论坛

发表于 2012-11-6 15:29:59 | 显示全部楼层 |阅读模式

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记得以前有位厂长要我们写“公司为何而倒闭”，当时那个舒服啊，把心里编了很久的气一股脑儿的传问洒了出来，转化为倒闭理由的动力：
1、没有团体协作概念；
2、能力不足，不能区分工作主次；
3、拒绝承担自己的责任，一天到晚都在辩解，常打“双林太极”；
4、目光短浅，认识不足，没有目标，满足现状，不思改进；
5、不遵循标准，自以为事，忘了工厂命脉：利润；
6、只隔着一道铝合金就狂发E-MAIL；
7、不能量材施用；
8、有很好的计划和规定，没有很好的执行力；
9、机构不明确，人员臃肿，多人管事就是没人管事；
10、主管没有威严，意见常被员工左右；
11、对主管培训不够，对员工培训内容不当、不足；
12、工作散慢，现行秩序：情—理—法；
13、计划短浅，不善总结，过一天算一天；
14、各部门间不会及时沟通，不能协作；
15、各自为战，不会想到去协助别人；
16、做事的同时总是在做人；
17、你忘了的事，到时你的敌人会告诉你；
18、主管一天到晚开会；
19、死于供应商‘提供’的质量；
20、没有合理的生产计划，不能合理安排部署的工作；
21、没有让一线的员工参与会议、发表意见；
22、让员工以为加班是正常的事；

23、物以类聚，主管没有去接触员工，收集员工的问题；

24、所有问题都是质量问题，所有产品质量都应该由质量部来控制；

25、从上到下的管理方式；

26、推崇和表扬事后控制的人；

27、没有竞争意识和危机感；

公司, 的