【原创】谈个人技能-职场无忧-QPDCA质量论坛

发表于 2012-11-14 23:50:03 | 显示全部楼层 |阅读模式

马上注册，结交更多好友，享用更多功能，让你轻松玩转质量管理社区。

您需要登录才可以下载或查看，没有账号？立即注册

×

对于目前的社会现象，对于个人技能的认识简直是鱼龙混杂，那天一个人来面试，说自己会电脑制图，我表示很怀疑就问他识图吗，他不屑一顾的又给我强调：“我会电脑制图，那些CAD我都会的”然后我哪了一个简单的平面图纸给他呢问他M10*1是表示什么意思，请解释！然后他说我以前做额，现在忘记了，10应该是深度吧。。。
今天就来谈谈我对个人技能的一些认识
对于个人技能的一个最主要原则还是能够创造价值，有人愿意为你的技能买单，刚毕业企业愿意录用你，你有学历和基础理论知识，但是企业更加看重的还是知识能够在实践中转化为有用的技能。
工作上往往看重的是体现在你的技能上，你能够创造的价值上。
原有的理论知识和学历能否转化为技能就成了我们后续成长的关键。知识要转化为技能不容易啊，一方面是大量的实践，在实践过程中进一步的学习，循序渐进，实践后再加以总结，方能得到很多的技能知识。
当你在工作一段时间转化为熟练后，我觉得这个时候还会面临一个意识上的问题和思维方式上的问题，很多人意识不到，乐于在重复工作中不断重复，学习兴趣降低，思考减少，身边很多人都局限于狭隘的知识结构而减少了拓展，感觉目前装况很好了，就没有了更进一步。
知识可以分为两个层面，一个是更广的知识面，另一个是更神的知识面，就是所谓的精。这中间过程中不发实践和摸索，很多时候一说到个人成长慢，不是怪公司团队，就是怪环境，而真正要反省的就是个人自我驱动力了。
另外在说说另外一方面的技能：包括沟通能力，团队协作能力、处理事情的思维能力等，目前在我们这样的小公司了，没有面面俱到的规章制度，我觉得这样似乎更有利于人员的思维能力，遇到问题处理方法是否妥当，都是从中判断出你的能力！另外，团队协作能力不得不说的，一个公司发展强大，各部门之间配合协调是密不可少的，你的想法能否很好的传递给团队成员，你能否很好的理解他人的想法都至关重要，高效的团队沟通艺术都是非常好的！
以上个人技能虽说有考核，但做的真是不尽人意啊，人员的技能应该以创造的价值来衡量，但这个创造的价值有能么样更好的衡量呢？

技能