企业拟定采购策略一定要考虑的四大因素

最後の冰吻

1.所采购产品或服务的型态。 　　所采购产品或服务的型态，是属于一次性的采购，或者是持续性的采购。这应是采购最基本的认知，如果采购的型态有所转变，策略也必须跟着作调整，持续性采购对成本分析的要求远高于一次性采购，但一次性采购的金额如果相当庞大，也不可忽视其成本节省的效能。 　　2.年需求量与年采购总额。 　　年需求量与年采购额各为多少，这关系到在与供应商议价时，是否能得到较好的议价优势。 　　3.与供应商之间的关系。 　　卖方、传统的供应商、认可的供应商，到与供应商维持伙伴关系，进而结为策略联盟，对成本的分享方式不同。如果与供应商的关系一般，则肯定不容易得到详细的成本机构资料，只有与供应商维持较密切的关系，彼此合作时，才有办法做到。 　　4.产品所处的生命周期阶段。 　　采购量与产品的生命周期所处的阶段有直接的关系，产品由导入期、成长期到成熟期，采购量会逐渐放大，直到衰退期出现，采购量才会逐渐缩小。

采购, 策略

YYting0809

谢楼主分享！

最後の冰吻

YYting0809 发表于 2012-11-22 14:50

                               
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谢楼主分享！

呵呵这样才对吗

YYting0809

最後の冰吻 发表于 2012-11-22 14:52

                               
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呵呵这样才对吗

才给我2个豆豆

最後の冰吻

YYting0809 发表于 2012-11-22 14:56

                               
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才给我2个豆豆

奖励给你两个啊

YYting0809

最後の冰吻 发表于 2012-11-22 14:56

                               
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奖励给你两个啊

木森林2012

有策略的采购，我很佩服！
谢谢楼主分享。

木森林2012

YYting0809 发表于 2012-11-22 14:56

                               
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才给我2个豆豆

原来你是为了豆豆来的啊。

木森林2012

最後の冰吻 发表于 2012-11-22 14:56

                               
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奖励给你两个啊

我给你支持。
谢谢楼主。

YYting0809

木森林2012 发表于 2012-11-22 15:02

                               
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原来你是为了豆豆来的啊。

嘘，小点声。主要还是给你版块加加人气！