来货《不合格品处理单》谁来主导？

木森林2012

fangliqin 发表于 2012-12-1 10:16

                               
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当来料有不合格时，非急件，若是报废、退货者，由SQE开出《不合格品处理单》，交由采购转交给供应商。若急 ...

不错，学习了。
多问一句，来料不合格，非急件，报废、退货、让步接收或挑选这些情况贵司SQE单方面决定，不与其他部门共同评审吗？

蓝桥春雪

木森林2012 发表于 2012-12-1 10:23

                               
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看来你前途渺茫啊，堪忧。

有可能不做TS，专做ISO9001   140001  做的杂不如精

木森林2012

蓝桥春雪 发表于 2012-12-1 11:27

                               
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有可能不做TS，专做ISO9001   140001  做的杂不如精

有目标不失方向，支持！

最後の冰吻

蓝桥春雪 发表于 2012-12-1 09:54

                               
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不要抱太大希望啊，搞不好不做TS一不一定

来这个行业薪水还是要高低啊

蓝桥春雪

最後の冰吻 发表于 2012-12-1 17:27

                               
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来这个行业薪水还是要高低啊

没有相应的体系水平，跑进去，怕误导企业那就罪过

安徽的熊

我们就是由质量部开具的品质异常通知单，我们参加会签，最终形成最终的处理意见后，质量部会复印一份给参与会签的部门。

木森林2012

安徽的熊 发表于 2012-12-1 21:58

                               
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我们就是由质量部开具的品质异常通知单，我们参加会签，最终形成最终的处理意见后，质量部会复印一份给参与 ...

看来我们质量部在开《不合格品处理单》上占90%以上比例。
贵公司的程序也不错，谢谢参与。

最後の冰吻

蓝桥春雪 发表于 2012-12-1 20:07

                               
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没有相应的体系水平，跑进去，怕误导企业那就罪过

你还知道罪过啊，那就学习啊

joshenliao

halimi 发表于 2012-11-27 08:19

                               
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来料检验品管发现不合格，为什么由采购开具《不合格品处理单》，应该是由品管开具《不合格品处理单》通知采 ...

我觉得来料不合格产品的处理流程因该是如下：
IQC发现来料不良通知SQE确认后将此不良的检验报告通知PMC、仓库、采购；PMC得到通知后根据生产状况如果有需要特采就召开MRB会议要请采购、技术、品质、工程、生产等进行物料的评估，SQE根据评估会议的结果通知IQC根据此会议结果进行贴附标签。在物料的评估上SQE要根据物料不良的状况、交期等综合因数给出建议，MRB会议的主要意见还是品质来决定的。

halimi

joshenliao 发表于 2012-12-3 15:08

                               
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我觉得来料不合格产品的处理流程因该是如下：
IQC发现来料不良通知SQE确认后将此不良的检验报告通知PMC ...

这样也可以，但现实的工厂管理中，特别是在民企业中，这一么一圈下来， 你不觉得太烦吗！再说，来料不良问题，经常会出现，来一次不良开一个会，要是遇到生产任务急，其他部门的人，也没有多少时间来配合。你投诉到最高领导说别的部门，我想也起不到作用，作为老板，最终能保质保量出货就好。所以流程越简单越好，工作效率高。