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本帖最后由 ccsspp454 于 2012-12-9 19:33 编辑
进过工厂呆过企业的人都知道采购这个部门,那是个买东西的主,那是个花钱的地。采购在外行人看来就是个香饽饽,用外行人的一句话形容就是:“买东西嘛谁不会,谁没买过东西”!
说到买东西,大家应都不陌生,尤其现在超市买东西很方便,物品在货架上,挑好自己中意的物品,付钱走人。 然企业里的采购不同于日常生活中的买卖,想入我采购门,其一必须掌握十项基本功:1、供应商评选;2、询价;3、报价;4、成本分析;5、价格分析;6、议价;7、合同签订;8、交货;9、验货;10、结算。其二得切记:企业采购得遵守5R原则,即“R(right price)适价、R(right quality)适质、R(right time)适时、R(right quantity)适量、R(right place )适地”,不是最低的价格,也不是质量最好的物料,不是马上就要,也不是越多越好,更不是哪个地方都能买!因为我们的企业规模小,资金有限,做企业的采购不仅要懂得买,还要会买。其三要懂得:企业采购管理一般关注QCDSTM六个方面,即“Q(quality)质量、C(cost)成本、D(delivery)交期、S(service)服务、T(technology)技术、M(management)管理”,如今是信息时代,是竞争的社会,想企业在市场上、在行业里有竞争力,拥有一批优秀的供应商,能有效降低采购成本就是企业的一张王牌。 友邻部门有时说:采购那么久了,物料怎么还没到啊!其实“采购说的容易做起来难”! 企业有时要钱没钱,要货还得想办法催回货的时候,我们采购敢于挑战工作难度。因为有难度才显示了我们采购的价值。 随着经济全球化,战略采购已是必修课,谈判技巧将是采购中一个重要手段,我们得继续努力,充电是硬道理!虽说“白天不懂夜晚黑”,然我们得学会在黑暗中找到光明!
文中讲到采购三个重要方面在这我就不详述了,想进一步了解采购的朋友可进入我们QPDCA质量论坛。 采购入门必须掌握之十项基本功 企业采购应遵循的5R原则-与您分享 采购之QCDSTM管理 |