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楼主: 老CC

质量人日常工作是否需要发邮件抄送给老板

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发表于 2012-12-9 07:36:26 | 显示全部楼层
老是去发邮件打报告会令老板很烦,老板要的是结果而不是琐碎的小问题。
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发表于 2012-12-9 07:42:42 | 显示全部楼层
回帖框内的支持的用法,刚试了一下是这样的:
大家在回复时,若觉得自己楼层以上的帖子有赞同的, 可直接点击后面的“支持 ”

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4.jpg       有一人支持

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韩小芹! 该用户已被删除
发表于 2012-12-9 10:14:50 | 显示全部楼层
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发表于 2012-12-10 08:25:44 | 显示全部楼层
日常工作中不需要报告;
因为: 老板关注的是结果; 以及过程中的重大事项;
周或月的统计报告应报告,发生重大影响的事项,应个案及时报告;
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 楼主| 发表于 2012-12-10 09:37:46 | 显示全部楼层

让老板知道质量讯息,就是为了老板更好的把握市场战略方向
高!
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 楼主| 发表于 2012-12-10 09:38:48 | 显示全部楼层
ccsspp454 发表于 2012-12-8 17:10
重要的事情需要抄送给老板。

楼上意见是看事情大小?
小事不抄送
大事抄送
根据事情的程度来决定
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 楼主| 发表于 2012-12-10 09:39:59 | 显示全部楼层
不系统的质量 发表于 2012-12-8 17:38
如果直接领导是老板,有必要定期向老板反馈,或者在有重大事项需要老板知悉时,需要回报给老板。最好能先口 ...

楼上看法是分层次
老板是直接上司,就抄送
如果老板不是直接上司,就抄送直接上司
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 楼主| 发表于 2012-12-10 09:40:35 | 显示全部楼层
海之月 发表于 2012-12-8 19:05
正常是没必要,但要根据老板的风格,如他认为有需要,可定期或有重大异常再向他汇报. ...

楼上建议是根据老板风格来判断
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发表于 2012-12-10 09:57:35 | 显示全部楼层
具体要看什么情况,不是一概而论
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发表于 2012-12-10 09:59:14 | 显示全部楼层
所有的问题都抄送老板完全没有必要的,如果涉及重大的质量事故我个人觉得还是很有必要抄送给老板的!
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