质量工艺技术俱乐部群聊体系审核

Q168

杭州-企管-林) 10:35:42
2年以上
深圳-品质-枫芸() 10:35:53
半年行吗   
北京-审核-潘() 10:35:54
我最讨厌最做体系了。
苏州-质量-吴( 10:35:57
因为你不了解 老板，不了解行业，不了解同事
深圳-企管-曹崴() 10:36:00
半年不行
1年都不行
杭州-企管-林(2) 10:36:12
行业差异是很关键的  
深圳-企管-曹崴(1) 10:36:13
除非你太强了

Q168

东莞-体系-神龙) 10:36:19
像我们公司去年推行TS，订单比前年还少，但挣得钱比前年还多得多
苏州-质量-吴() 10:36:41
这个不是TS的功劳
东莞-体系-神龙() 10:36:49
其实我还有很多没有执行下去

Q168

深圳-企管-曹崴) 10:37:11
不要太迷恋体系  真的
东莞-体系-神龙() 10:37:22
一个企业要像我们老板说的制度才是老板
深圳-企管-曹崴() 10:37:27
管理工具之一而已
东莞-体系-神龙) 10:37:50
我们老板今年开会讲了现在公司老板叫制度
深圳-品质-枫芸) 10:37:55
我们就只有外审，老板也不赞成开什么单，就只要问题解决了就可以了！   

Q168

青岛-企管-connery) 10:38:30
体系称为管理体系，更多的是各模块的管理策划，一切管理的出发点以满足顾客满意，为企业多盈利
北京-审核-潘) 10:38:35
神龙，已经沉浸在做体系的，成就感当中。深深不可以自拔。这说明企业对体系的重视程度。
东莞-体系-神龙) 10:39:12
我觉得只是真正的做就会有用
哪个公司不要流程

Q168

东莞-体系-神龙) 10:39:38
哪个公司不要制度
青岛-企管-connery( 10:40:14
制度太多 也不是好事
苏州-质量-吴(0) 10:40:17
老板说的制度，就是想把他的意思变成制度
深圳-品质-枫芸(7) 10:40:19
我们就是只要问题解决就行！不要邮件满天飞那种！   
东莞-体系-神龙() 10:40:27
关键是体系要与工作的实际相结合
深圳-企管-曹崴( 10:40:43
我以前去一家供应商那  老板一来   就跟我们讲了一个多小时的体系  

Q168

北京-审核-潘) 10:40:49
       深圳-品质-枫芸 )  10:40:19
我们就是只要问题解决就行！不要邮件满天飞那种！
你的问题真的“解决”了吗？
东莞-体系-神龙) 10:40:54
其实推行体系我重点就做了两件事
深圳-企管-曹崴() 10:41:00
我说  你们搞的这么好  等会我去学习下
结果一到现场  体系几乎是空白  
东莞-体系-神龙) 10:41:12
一个是建立绩效考核
一个是每月审核是否按照做

Q168

东莞-体系-神龙) 10:41:50
另外进行异常处理包括退货
北京-审核-潘() 10:42:13
怎么考虑是否按照做？
东莞-体系-神龙) 10:42:16
一看到异常或退货就开会解决
深圳-企管-曹崴) 10:42:22
体系空白不要紧  关键是适合公司需求  他们那边在几个关键的质控点把握的很好   一样能控制住产品质量  我觉得也可以了  呵呵
深圳-品质-枫芸) 10:42:39
基本解决吧，都是从最根本上解决，我们做不到的东西，就不接那个订单   
东莞-体系-神龙() 10:42:44
不解决就不结案
东莞-体系-神龙 ) 10:43:27
光靠几个控制点是管不好质量的

Q168

苏州-质量-吴(  10:43:32
有个质量前辈说过一句话，要无招胜有招
深圳-企管-曹崴( ) 10:43:41
公司有自己的特殊性
东莞-体系-神龙 ) 10:43:48
关键是过程
深圳-企管-曹崴 ) 10:43:56
不要一棍子打死了  人家不倒闭已经很给力了
东莞-体系-神龙( ) 10:43:56
还有很多地方是影响到质量的
深圳-企管-曹崴(1 2) 10:44:23
还是国际品牌客户的供应商呢
杭州-企管-林(2 ) 10:44:30
我们做体系的人 多少是懂人力资源管理 绩效管理 的？
东莞-体系-神龙 ) 10:44:30
比如说工程就更呀，你不按照做就会出大问题
东莞-体系-神龙(  10:44:56
其实我也不懂

Q168

深圳-企管-曹崴( ) 10:45:18
我都不懂  略知一二 哈哈
杭州-企管-林 ) 10:45:24
工程变更导致的问题 是我们公司现在最大的问题
东莞-体系-神龙( ) 10:45:35
我就按我制度的考核制度给品管部跟主任及员工进行考核就行了
深圳-企管-曹崴(  10:46:09
你属于什么部门？
杭州-企管-林( ) 10:46:42
企业内部做体系的 一般是什么部门？

Q168

青岛-企管-connery ) 10:46:43
我现在先读完管理，等干到二把手，或者做BOSS了，再回头做体系，让体系人员看看什么叫重视
深圳-品质-枫芸(  10:46:56
我这边进行的考核就是客户不退货，就考这一个，其它的都不做为考核