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楼主: 钱庄

案例讨论

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PCBA
发表于 2013-3-12 14:43:09 | 显示全部楼层
本帖最后由 gaoshengxian 于 2013-3-12 21:34 编辑

很好的案例，可作为执行力的反面培训教材。
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发表于 2013-3-12 20:58:36 | 显示全部楼层
非常感谢钱总的分享！借此机会，均教训了两个厉害人物！佩服！
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ccsspp454
发表于 2013-3-12 21:29:55 | 显示全部楼层
山里人家 发表于 2013-3-12 20:58

                               
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非常感谢钱总的分享！借此机会，均教训了两个厉害人物！佩服！

呵呵
教训了老板啊
不过国内的很多老板都想越权指挥
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发表于 2013-3-13 05:40:09 | 显示全部楼层
是的，能让老板心服口服，能有几个人能做到，真的很佩服钱总！全面发展的高人呀！我是达不到这样的高度了！只能仰望了！
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质量人
发表于 2013-3-13 08:13:48 | 显示全部楼层
以德服人，钱总果然处理的完美，私下里谈，顾及了面子，公开案例讨论，板子也打了，需要提升的意识也提升了，老板也认同了，一举多得啊，厉害
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发表于 2014-1-24 14:00:43 | 显示全部楼层
钱总处理的很好，真正的以德服人。
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肖永加
发表于 2014-1-24 19:19:48 | 显示全部楼层
新人学习了！顶上。
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wagq119
发表于 2019-9-11 15:53:00 | 显示全部楼层
来学习来了。
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海之月
发表于 2019-9-15 20:07:45 | 显示全部楼层
感谢钱总的案例分享
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???成
发表于 2019-10-18 09:38:25 | 显示全部楼层
一个巴掌拍不响，建议先给老板分析利弊，给出建议，让老板做个选择题吧，填空题做多了容易犯错
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