【原创】管理中要学会减法

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昨晚看电视听到一个故事：东北林场干活实行减法，即砍伐倒的树干开始10个人抬，如果抬不动就减到8个人抬，甚至更少。他建议我国食品安全管理工作也应该实行减法，减少管理部门，这样食品安全管理工作也许会更好。

其实，企业管理也要学会减法。由原来多头领导改为一个部门管理，由多人负责改为一人负责。一人多职的也可以减少到一人一职务。大家认为呢？

cindy127

是的，有时候不能只加，不减。不仅要想清楚自己想要什么，能做什么，还要清楚自己能放弃的是什么，能减什么。
工作中也是这样，附加值低的、能不做的就减去。

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cindy127 发表于 2013-3-16 10:24

                               
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是的，有时候不能只加，不减。不仅要想清楚自己想要什么，能做什么，还要清楚自己能放弃的是什么，能减什么 ...

丁老师补充的好，经营方面要对附加值低的产品进行放弃，学会减法管理。

夜神◕_̯͡◕

此法赞成！该加就加，该减就减...又是一心不可多用额..

kenmao

任何事情都是有两面的，不要过於去执着就好。

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kenmao 发表于 2013-3-16 11:25

                               
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任何事情都是有两面的，不要过於去执着就好。

那是！
什么事情都有两面性，我们要按照自己的需要建立合适的标准。

老A

做减法，很好的思路

质量体系文件可以做减法
多余的检验环节可以做减法
工作流程可以做减法
记录表单可以做减法
。。。

工资不可以做减法{:soso_e113:}

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老A 发表于 2013-3-16 21:57

                               
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做减法，很好的思路

质量体系文件可以做减法

个人工资不可以做减法，但是整个工资也可以做减法的。

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今天看完和尚是怎么死的，也想起我写的这个帖子,"管理中要学会减法“。

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管理中做减法的意义重大。