员工老是上错料，生产主管该怎么办？

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PCBA

楼主| 发表于 2013-5-25 16:09:04 | 显示全部楼层

suqh2012 发表于 2013-5-25 15:46

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这里面关键是生产第一，主要还是以发货为主，质量有时只是摆设而已！
除了生产和品质日常的沟通，更要培训 ...

监督机制与考核机制相结合，增强责任心。

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关心

发表于 2013-5-25 16:20:08 | 显示全部楼层

质量意识的培养不是一次两次培训就能见到效果的，需要长期的，反复的培训。事实上很多公司都做不到。那只有采用最笨的方法了，查核！

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PCBA

楼主| 发表于 2013-5-25 16:31:41 | 显示全部楼层

关心发表于 2013-5-25 16:20

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质量意识的培养不是一次两次培训就能见到效果的，需要长期的，反复的培训。事实上很多公司都做不到。那只有 ...

是的，质量意识要靠不断的宣贯和培养。

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蓝桥春雪

发表于 2013-5-25 17:47:39 | 显示全部楼层

弄个BOM表，挂上产品物料指导书

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会笑的鱼

发表于 2013-5-25 20:46:17 | 显示全部楼层

个人认为：第一应该是先培训员工品质意识；第二明确责任并在各工位张贴或悬挂责任卡以便追溯；第三实行质量奖惩制。三步同时执行，相信会有效果，不防试试！

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筱筱

发表于 2013-5-25 21:08:05 | 显示全部楼层

“主要问题是操作员换料时不是100%都使用MES系统（防错追溯系统，如果上错料，系统会报警的），没有人监督，他就不去扫条码；有时候换料也不通知IPQC核对（规定换料要IPQC核对的）。”
针对这个问题，不知道该公司生产现场有没有岗位操作指导书？如果有，而且员工上岗前进行了培训，那么，我觉得是管理不力，公司应该制定岗位工作制度，建立考核机制，对于犯错的员工按照制度执行，应该就不会经常性的犯同一错误。