员工老是上错料，生产主管该怎么办？

海之月

老A 发表于 2013-5-25 13:13

                               
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我认为还是先进行培训,告诉员工为什么要这样做?如果不这样做会有什么后果? ...

赞同，先培训，后考核，为什么这样做，不这样做会产生什么样的严重后果，加上要每天宣导质量意识，使员工对工作质量有敬畏之心，习惯成自然，慢慢员工心中就养成了有质量意识

海之月

关心 发表于 2013-5-25 16:20

                               
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质量意识的培养不是一次两次培训就能见到效果的，需要长期的，反复的培训。事实上很多公司都做不到。那只有 ...

赞成，宣导、激励考核机制并存。

海之月

关心 发表于 2013-5-25 16:20

                               
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质量意识的培养不是一次两次培训就能见到效果的，需要长期的，反复的培训。事实上很多公司都做不到。那只有 ...

赞成，宣导、激励考核机制并存。

海之月

gaoshengxian 发表于 2013-5-25 16:31

                               
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是的，质量意识要靠不断的宣贯和培养。

海之月

gaoshengxian 发表于 2013-5-25 16:31

                               
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是的，质量意识要靠不断的宣贯和培养。

海之月

筱筱 发表于 2013-5-25 21:08

                               
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“主要问题是操作员换料时不是100%都使用MES系统（防错追溯系统，如果上错料，系统会报警的），没有人监督 ...

赞同，

海之月

筱筱 发表于 2013-5-25 21:08

                               
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“主要问题是操作员换料时不是100%都使用MES系统（防错追溯系统，如果上错料，系统会报警的），没有人监督 ...

赞同，

jonneyhuang

可以考虑与经济（处罚）挂钩！

abd3265

1.第一肯定要先对员工进行培训2.根据作业标准来制定奖罚措施 必要时候必须进行处罚，不然记不住的。

PCBA

蓝桥春雪 发表于 2013-5-25 17:47

                               
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弄个BOM表，挂上产品物料指导书

有的，专用的上料表，有物料编号、名称规格、站位待等信息。