没有做不好的员工，只有不会做的管理

PCBA

看云卷云舒 发表于 2013-6-5 08:54

                               
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讨论来，讨论去，大家可能都忽略了一个很核心的问题：管理者的能力的问题。
你仔细看看自己的周围，就会 ...

是的，如何让员工不做错，关键就看管理的能力。
人员洞察力、培养下属的能力、工作协调力与组织能力...

PCBA

じ☆ve風雨兼cん 发表于 2013-6-5 09:21

                               
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说“上梁不正下梁歪”也不完全，有因必有果，小树先对种子和土壤，还要勤于修剪，要施肥浇水，要给予阳光。 ...

呵呵，这比喻不错～

JL052

gaoshengxian 发表于 2013-6-4 18:46

                               
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做管理的也要把这个的问题风险分析给老板，做出反应计划的。
看起来，似乎很无理，是吧？哈哈～～～ ...

反正是个麻烦事，管理的基点是老板的意愿而不是一些公司定义的原则

PCBA

JL052 发表于 2013-6-6 16:37

                               
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反正是个麻烦事，管理的基点是老板的意愿而不是一些公司定义的原则

不按原则来做，容易乱套...这是很多小企业的症结所在...这是候，管理（特别是中上层管理），需要帮助老板纠正错误的观点和想法～

萍聚

人人都要有责任心，主管再操心，员工不努力，一样不会有好结果。

PCBA

萍聚 发表于 2013-6-7 12:34

                               
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人人都要有责任心，主管再操心，员工不努力，一样不会有好结果。

责任心不是与生具来的，也是靠管理人员培养和教育，
再有责任心的员工，如果管理不善，也会变得没有责任心，呵呵。。。

haven_gu9000

山核桃 发表于 2013-6-3 21:04

                               
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员工的问题就是管理的问题，不全面吧！歪脖子树，怎么变直呀！

歪脖子树也有方便挂东西的作用啊！看你如何发掘，我觉得！个人之见！

山核桃

haven_gu9000 发表于 2013-6-9 14:59

                               
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歪脖子树也有方便挂东西的作用啊！看你如何发掘，我觉得！个人之见！

高手。

无名

其实我认为管理工作，重在理，有理就好管了，员工也能接受了，做为管理者也能理直气壮了，试想，没有理，谁能心甘情愿的接受你的管制？那又如何能管理好一个团队？

无名

gaoshengxian 发表于 2013-6-3 21:05

                               
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有些员工无视规章制度，怎么办？
没有处理好，还是管理问题。

无视规章制度了？不做处理就是管理的问题，只要你处理的得当就是了，我们不能因为个别的异类分子而让我们的规章制度成为一纸废纸的！还有我想我佯装不能把一个员工与所有员工混淆。我们不能为了一棵树而放弃一片木是吧。