我们一起学16949之引言-过程方法-IATF16949-QPDCA质量论坛

发表于 2013-9-11 17:00:53 | 显示全部楼层 |阅读模式

马上注册，结交更多好友，享用更多功能，让你轻松玩转质量管理社区。

您需要登录才可以下载或查看，没有账号？立即注册

×

      刚才大家学习了引言总则，了解到了搞这个16949体系的需要老板们的仔细思考，需要实事求是和与时俱进，知道他是用来干嘛的。现在我们来看0.2。过程方法。既然要搞了，就得有个头绪，如何要做好这个体系，你的懂方法，什么方法呢，告诉你是过程的方法。
0.2过程方法
   本标准鼓励在建立、实施质量管理体系以及改进其有效性时采用过程方法，通过满足顾客要求，增强顾客满意。
  也就是说,明明白白你，这个体系是要这么建的。接下来，他给出了过程的定义，过程的关联性。以及过程控制的好处。实际上怎么说，就是让我们知道这个体系的组成单位是什么.就是过程，然后通过过程的连接成为体系。后面给出来过程的4个要求，重点就是增值和改进。然后是PDCA。在这里，PDCA，大家都是行家，我就不卖弄了。重点回头来说过程方法。
   刚才老板建体系，那么什么体系呢，他的血肉是什么呢？就是过程，以及过程之间的联系。那么怎样做呢，后面会进一步讲到。在这里，他就是告诉我们，大家不要急，要知道哦今后运行体系啊，离不开过程方法，也就是说，你要干事和思考的话，要运用这个方法，因为他是体系的组成部分。
   如何用，在脑子，在纸上要有四个要点：1.知道这个过程干嘛的，存在的价值；2、要从增值的角度考虑过程，么意思，就说这个过程存不存在的判断标准就是这个过程（干的事）能不能给公司带来效益（直接经济效益，比如加工，或减少效益损失风险控制，比如质检）。3、要获得过程绩效和有效性的结果。这一厉害，这就是告诉我们，这个过程客观存在的话，他的有产出，这个产出，还有的评价，得给我汇报。我养这个这个过程，他在干啥呢？有贡献吗？不要糊弄我。4、不断改进。

一起学, 16949